2020年3月20日，责任钴业倡议（RCI）以线上语音会议的方式组织了2020年第一期培训暨《钴手采矿标准制定与规范化治理项目》方案讨论会，中国化学与物理电源行业协会、有色金属协会钴分会、宁德时代、华为、孚能科技、贵州振华、厦门钨业、华友钴业、寒锐钴业、金川集团、格林美、赣州腾远、广州佳纳等协会和钴供应链上下游企业的代表参加了本次语音会议。与会期间，RCI理事长分享了全球钴供应链瓶颈与解决方案；宁
2019年12月5日、6日，华友钴业借2019年年会之机与Fairphone（公平手机）、Signify（原飞利浦照明）以及TheImpactFacility（手工及小规模采矿公益组织）共同组织了历时两天的关于手工和小规模采矿尽责管理研讨会，寒锐钴业作为RCI（责任钴业倡议）的成员单位受邀出席，与钴供应链的中上游冶炼厂、各下游企业、国际组织等利益相关方共同交流在刚果（金）会议与实地调研中的发现、对OECD研究报告的评价以及分享手工和小规模采矿不应被歧视等观点。RCI与OECD组织的这次11月份刚果金现场调研考察，使下游客户对钴源地有了直观的了解，促进他们理解了供应链尽责管理任重道远，应该由全行业共同发力来进行改善。本次研讨会中，下游品牌都比较积极地参与ASM尽责管理的讨论，有中下游的企业表达了与上游企业一起做出努力改善钴源地尽责管理现状的意愿，更有Fairphone跟华友钴业签订合作备忘录，共同发起钴供应链尽责管理的项目。 伦敦金属交易所（LME）在会上再一次提出了尽责管理方面的要求，但其透明度和标准的结合、大规模采矿（LSM）与手工/小规模采矿（ASM）之间没有歧视、坚持继续行业中完善其工作、务实而清晰的合规过程这四个核心原则体现了维护公平的思路。而LME为尽责管理起步较晚且尚不完善的企业实现合规而提供的更合理的时间表，也彰显了其认同钴供应链尽责管理应该遵循持续改善、循序渐进的理念，有利于构建和谐包容的合作关系。我们相信，随着越来越多的上下游企业和国际组织等利益相关方勇于承担社会责任、关注并参与钴供应链尽责管理，建立稳定、负责任、可持续的供应链将不再是遥远的梦想。寒锐将不忘初心，一如既往地做出自己的贡献，推进全球钴行业的尽责管理建设。 撰稿人：张兴环 2019年12月10日
2019年9月28日，寒锐金属公司按计划向Katebi II小学正式捐赠课桌、书包和足球，以满足学校的教学需求。小学所在区区长、教育局副局长、校长、家长委员会代表、国际非政府组织PACT代表以及其他政府与机构代表出席了捐赠仪式。 捐赠仪式上PACT组织与校方领导均表示，正是因为有了寒锐金属的支持，Katebi II 学校从最初的屋不避雨，门不挡风，变成现在的窗明几净、温馨整洁，不仅实现了风雨无阻地
在经过一个月的紧张翻建与现代化装修后，寒锐钴业旗下子公司——刚果迈特矿业有限公司USAMANI小学翻建项目于8月28日举行交接剪彩仪式。 建司以来，迈特公司本着服务社会，回报社会的企业责任承担，积极从事刚果金当地的公益事业，每年都将公益捐赠作为公司的长期发展战略中的重要一项，多年的付出得到了当地政府长期的好评。 公司今年在与国际非政府组织PACT的代表进行多轮联合调研后，最终确定将USAMANI小学的翻建作为今年公司的大型公益项目之一。这也充分体现了公司“将孩子还给学校”的美好社会公益愿景。 USAMANI小学位于迈特公司所在行政区，是迈特公司附近唯一一所公立小学。长时间来，由于校体粗糙，加之年久失修，破败不堪：窗体只有栏杆，没有窗户;屋顶遍是窟窿洞，阳光直射进内墙;外墙剥落严重;内墙没有粉砌、砖石裸露;抬头可见粗糙的木质房梁顶;黑板遍体鳞伤、字迹模糊;因为屋内没有粉砌，更加没有电灯，所以十分阴暗。这一切都严重影响了这座公立小学的生员数量与教学质量。 附图：小学原貌 但是即便如此，这所学校仍然容纳了附近250名左右学生。小学校长表示：“如果条件好一些，来的孩子会更多，失学的孩子也就会更少一些。” 眼前的场景深深地触动了迈特公司，并通过转达以至寒锐钴业的高层领导。“不能再等下去”、“今年就要实现USAMANI小学的翻建”是所有高层领导达成的共识。 根据公司领导的要求：既要完成小学的翻建，又不能耽误学生的学习。这就决定了迈特公司将这次翻建的时间节点定在学生8月份的放假期间：要在开学前的一个月内，完成一切翻建工作。 “时间紧、任务重”这六个字是USAMANI小学翻建项目面对的最大困难。 “特事特办、尽其所能”，在困难面前、在压力面前，迈特公司从上层领导到下级员工都积极行动，再一次诠释了迈特公司上下一心、迎难而上的企业精神。就在学生假期开始前，迅速而又合规地完成了从立项到招投标的全部过程。从而使得在学生假期刚开始，就完成了施工单位的迅速入场。 为了保证将一所经得起风雨，抗得住岁月的小学交给学生，迈特公司委派专人对翻修工程进行了全程的监工。大到房顶的钢架的榀数，小到室内地面的水泥厚度与标号，再小如台阶的高度，阶旁的缓坡，都要严格按照合同要求执行，既要按照学生的实际使用要求去设计，又要高质量的施工与建设。 翻建小学的目的是为了孩子：为了孩子在轻松舒适的学校里学习，为了孩子喜爱这个学校，愿意来学校学习，所以一切要从孩子出发。我们可以从一件小事来感受迈特公司是如何做到这一点的。 在公司与施工方的共同努力下，翻建工程按照预期施工进度顺利进行，但是就在外墙的颜色选择问题上，公司与施工方一度产生争执，并将施工暂缓。 因为施工方是一家中国公司，所以按照施工方的最初设计，外墙的颜色是上白下兰，因为这符合中国对于小学素雅的审美要求。但是公司根据扎根刚果金12年以来的经验：当地人更喜欢鲜艳的颜色。所以公司否决了施工方的颜色设计，但是究竟什么颜色更符合当地人的审美要求，却也难到了公司。是象征刚果金广袤森林的绿色?还是象征着当地人民热情似火的红色?抑或是象征着刚果河的蓝色呢? USAMANI小学最应该是什么颜色?最有发言权的当然是孩子。 “时间紧、任务重”，但是迈特公司不忘初心。 为了得到最真实、最可靠、最让孩子们满意、让公司放心的答案，迈特公司设计了几套不同的房屋颜色组合方案随机进行了几组调查，让这所小学不同性别、不同年龄段的孩子们进行选择。 直到孩子们的选择慢慢最终指向了“蓝色”与“黄色”。 正当调查人员还在困惑时，小学校长揭开了最终的谜底：这正是我们国旗的颜色啊! 是啊!红色的房顶、加上黄色与蓝色的墙面，这三种颜色的组合不正是刚果金的国旗颜色嘛! 就是它!这就是孩子们的选择!公司所要的最好的答案! 在得到了最满意的答案后，翻建工程立即又进入到了火热而有序的紧张建设中。 最终，翻修工程不仅保质保量，而且提前完成。 附图：小学新貌 看着崭新的学校，现代化的装修，铝合金的拉窗，带电灯的吊顶，以及完全按照教师要求制作的黑板，USAMANI小学的老校长激动地简直无法相信自己的眼睛：“这就像做梦一样”。 在老校长的几次提议下，公司最终决定将企业的名字与学校名字共同镌刻在小学的一侧墙上。“我会让学生们永远记住，是中国人的迈特公司给予了我们眼前的一切。”老校长深情地说。 迈特公司对于小学的翻建在当地居民的口口相传中，甚至引发了利卡西市长的关注。他亲自参加了剪彩仪式，并在仪式上给予了迈特公司高度地肯定。他表示迈特公司不仅促进了当地经济的发展，而且给当地的教育事业带来了改变，送给了孩子们一所“最好的小学”。 国际非政府组织PACT的代表ELIE先生也在剪彩仪式上致辞，他表示自己很荣幸参与了迈特公司的这项助学工程，也亲眼见证了迈特公司给这所学校带来的改变，迈特公司再次做了件“了不起的事情”。 面对这样的赞誉，迈特公司早已是风清云淡。因为正像迈特公司总经理吴柯奇先生在USAMANI小学交工剪彩仪式上所言讲的一样：“公司的发展，离不开社会的支持;公司发展了，要反哺社会”。 附图：学校翻建竣工仪式 若不是有这种将自己的命运与当地社会发展相接在一起的企业情怀，若不是有这种将企业的社会责任牢记于心的企业社会责任担当，迈特公司又如何能在异国他乡的刚果金生根发芽一十二年之久不衰而俞发强盛呢? 在迈特公司社会公益责任践行的道路上，利卡西市的USAMANI小学翻建项目既不是起点，也不是新起点，更不是终点。它只是一个座标，一个新的座标，指引着迈特公司在公益事业的道路上向着新的目标继续前行!
