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安徽寒锐召开质量管理标准化阶段总结会

安徽寒锐召开质量管理标准化阶段总结会

  • 分类:企业新闻
  • 作者:秦伟龙
  • 来源:
  • 发布时间:2022-06-30 15:00
  • 访问量:

【概要描述】  2022年6月24日,安徽寒锐召开“质量标准化项目”的阶段总结会。总经理王朝安、技术总工张志平、鸣鹤咨询机构老师吴永发、涂兴英和质量管理标准化项目组成员,共计20余人参加会议。        会上,鸣鹤咨询吴老师对质量标准化项目的进展和推进情况做了整体介绍,并分别对安徽寒锐质量标准化的“实施方案”、“APQP全流程模块进度”、“QC小组模块进度”、“质量检验全流程模块进度”和下一阶段的推进计划,做了详细的说明。此次阶段总结重点围绕“APQP全流程模块”、“质量检验全流程模块”开展阶段总结与汇报。        APQP全流程模块是通过结合流程标准化模块,通过生产价值链全流程质量管理的梳理,严把材料输入端,合理控制过程端和科学管理产品出货端,做到产品质量透明化、可控化和可信化。目前,APQP全流程模块,按照计划的推进,已经阶段完结。输出了火法车间、湿法车间的QC工程图、湿法车间与火法车间的操作SOP。在APQP质量全流程管理工具方法中,使用FMEA的分析方法,融合5Why深度挖掘潜在的风险因子,并做相应评估,针对RPN值高的部分做相应改善,以达到保持质量稳定性的效果。列出所有质量因子,用5WHY找到未端质量因子;确认控制方法,得出“快赢改善计划”进行改善,湿法共94项快赢措施,已完成94项,完成率100%;火法共82项快赢措施,已完成82项,完成率100%;对RPN大于150分的中高风险因子,(重点改善项)制定对策,实施重点改善项对策,并确认重点改善项改善效果;由改善前的118项,降低到32项,占比由32.9%下降到8.9%;未到期的高风险因子,已经列入专项,持续跟进。   针对高风险因子的专项进展,相应责任人做了说明和下一步的计划报告;在专项问题点的研讨中,王朝安、张志平提出指导意见,指出解决问题的思路与方向。        质量标准化项目中的QC专项,严格按照QC的十个步骤,【选择课题】、【现状调查】、【设定目标】、【原因分析】、【要因验证】、【制定对策】、【对策实施】、【效果检查】、【标准化】、【总结与计划】,按照PDCA的逻辑顺序,开展质量改进工作。在质量问题改进的过程中,运用QC的七种质量工具方法,进行分析解决问题。其中,《降低钴粉包装问题出现频率》专项已经完成进度的90%、《提高氧化钴碳含量合格率》已经完成进度的60%、《降低氢气单耗》已经完成进度的80%、《降低用电费用》已经完成进度的80%、《提高海绵钴一次合格率》已经完成进度的60%。《降低钴粉包装问题出现频率》QC项目,根据出现问题的频率,从降低钴粉漏气率和减少标签错误两个维度进行分析。通过从“人、机、料、法、环、测”,分别识别出21个和12个因子。梳理出的因子,使用鱼骨图的方式进行呈现,围绕关键因子,逐一验证,目前降低钴粉包装问题出现频率的QC攻关项目,取得较好的效果,已经达到制定的目标。        王朝安在会上指出,安徽寒锐质量标准化项目,目前符合计划进度。通过《安徽寒锐工厂标准化》一期项目的推进,快速的将安徽寒锐公司“塑形”;打造成流程、制度、表单、SOP标准化的工厂;做到“有标准可依”、“有标准必依”、“执行标准必严”、“违反标准必究”。接下来各个部门与科室需做好“凝神”工作,“让标准化成为一种习惯,让习惯更加标准化”。

安徽寒锐召开质量管理标准化阶段总结会

【概要描述】  2022年6月24日,安徽寒锐召开“质量标准化项目”的阶段总结会。总经理王朝安、技术总工张志平、鸣鹤咨询机构老师吴永发、涂兴英和质量管理标准化项目组成员,共计20余人参加会议。

  



 

  会上,鸣鹤咨询吴老师对质量标准化项目的进展和推进情况做了整体介绍,并分别对安徽寒锐质量标准化的“实施方案”、“APQP全流程模块进度”、“QC小组模块进度”、“质量检验全流程模块进度”和下一阶段的推进计划,做了详细的说明。此次阶段总结重点围绕“APQP全流程模块”、“质量检验全流程模块”开展阶段总结与汇报。

  



 

  APQP全流程模块是通过结合流程标准化模块,通过生产价值链全流程质量管理的梳理,严把材料输入端,合理控制过程端和科学管理产品出货端,做到产品质量透明化、可控化和可信化。目前,APQP全流程模块,按照计划的推进,已经阶段完结。输出了火法车间、湿法车间的QC工程图、湿法车间与火法车间的操作SOP。在APQP质量全流程管理工具方法中,使用FMEA的分析方法,融合5Why深度挖掘潜在的风险因子,并做相应评估,针对RPN值高的部分做相应改善,以达到保持质量稳定性的效果。列出所有质量因子,用5WHY找到未端质量因子;确认控制方法,得出“快赢改善计划”进行改善,湿法共94项快赢措施,已完成94项,完成率100%;火法共82项快赢措施,已完成82项,完成率100%;对RPN大于150分的中高风险因子,(重点改善项)制定对策,实施重点改善项对策,并确认重点改善项改善效果;由改善前的118项,降低到32项,占比由32.9%下降到8.9%;未到期的高风险因子,已经列入专项,持续跟进。

  针对高风险因子的专项进展,相应责任人做了说明和下一步的计划报告;在专项问题点的研讨中,王朝安、张志平提出指导意见,指出解决问题的思路与方向。

  



 

  质量标准化项目中的QC专项,严格按照QC的十个步骤,【选择课题】、【现状调查】、【设定目标】、【原因分析】、【要因验证】、【制定对策】、【对策实施】、【效果检查】、【标准化】、【总结与计划】,按照PDCA的逻辑顺序,开展质量改进工作。在质量问题改进的过程中,运用QC的七种质量工具方法,进行分析解决问题。其中,《降低钴粉包装问题出现频率》专项已经完成进度的90%、《提高氧化钴碳含量合格率》已经完成进度的60%、《降低氢气单耗》已经完成进度的80%、《降低用电费用》已经完成进度的80%、《提高海绵钴一次合格率》已经完成进度的60%。《降低钴粉包装问题出现频率》QC项目,根据出现问题的频率,从降低钴粉漏气率和减少标签错误两个维度进行分析。通过从“人、机、料、法、环、测”,分别识别出21个和12个因子。梳理出的因子,使用鱼骨图的方式进行呈现,围绕关键因子,逐一验证,目前降低钴粉包装问题出现频率的QC攻关项目,取得较好的效果,已经达到制定的目标。

  



 

  王朝安在会上指出,安徽寒锐质量标准化项目,目前符合计划进度。通过《安徽寒锐工厂标准化》一期项目的推进,快速的将安徽寒锐公司“塑形”;打造成流程、制度、表单、SOP标准化的工厂;做到“有标准可依”、“有标准必依”、“执行标准必严”、“违反标准必究”。接下来各个部门与科室需做好“凝神”工作,“让标准化成为一种习惯,让习惯更加标准化”。

  • 分类:企业新闻
  • 作者:秦伟龙
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  • 发布时间:2022-06-30 15:00
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  2022年6月24日,安徽寒锐召开“质量标准化项目”的阶段总结会。总经理王朝安、技术总工张志平、鸣鹤咨询机构老师吴永发、涂兴英和质量管理标准化项目组成员,共计20余人参加会议。

  

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  会上,鸣鹤咨询吴老师对质量标准化项目的进展和推进情况做了整体介绍,并分别对安徽寒锐质量标准化的“实施方案”、“APQP全流程模块进度”、“QC小组模块进度”、“质量检验全流程模块进度”和下一阶段的推进计划,做了详细的说明。此次阶段总结重点围绕“APQP全流程模块”、“质量检验全流程模块”开展阶段总结与汇报。

  

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  APQP全流程模块是通过结合流程标准化模块,通过生产价值链全流程质量管理的梳理,严把材料输入端,合理控制过程端和科学管理产品出货端,做到产品质量透明化、可控化和可信化。目前,APQP全流程模块,按照计划的推进,已经阶段完结。输出了火法车间、湿法车间的QC工程图、湿法车间与火法车间的操作SOP。在APQP质量全流程管理工具方法中,使用FMEA的分析方法,融合5Why深度挖掘潜在的风险因子,并做相应评估,针对RPN值高的部分做相应改善,以达到保持质量稳定性的效果。列出所有质量因子,用5WHY找到未端质量因子;确认控制方法,得出“快赢改善计划”进行改善,湿法共94项快赢措施,已完成94项,完成率100%;火法共82项快赢措施,已完成82项,完成率100%;对RPN大于150分的中高风险因子,(重点改善项)制定对策,实施重点改善项对策,并确认重点改善项改善效果;由改善前的118项,降低到32项,占比由32.9%下降到8.9%;未到期的高风险因子,已经列入专项,持续跟进。

  针对高风险因子的专项进展,相应责任人做了说明和下一步的计划报告;在专项问题点的研讨中,王朝安、张志平提出指导意见,指出解决问题的思路与方向。

  

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  质量标准化项目中的QC专项,严格按照QC的十个步骤,【选择课题】、【现状调查】、【设定目标】、【原因分析】、【要因验证】、【制定对策】、【对策实施】、【效果检查】、【标准化】、【总结与计划】,按照PDCA的逻辑顺序,开展质量改进工作。在质量问题改进的过程中,运用QC的七种质量工具方法,进行分析解决问题。其中,《降低钴粉包装问题出现频率》专项已经完成进度的90%、《提高氧化钴碳含量合格率》已经完成进度的60%、《降低氢气单耗》已经完成进度的80%、《降低用电费用》已经完成进度的80%、《提高海绵钴一次合格率》已经完成进度的60%。《降低钴粉包装问题出现频率》QC项目,根据出现问题的频率,从降低钴粉漏气率和减少标签错误两个维度进行分析。通过从“人、机、料、法、环、测”,分别识别出21个和12个因子。梳理出的因子,使用鱼骨图的方式进行呈现,围绕关键因子,逐一验证,目前降低钴粉包装问题出现频率的QC攻关项目,取得较好的效果,已经达到制定的目标。

  

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  王朝安在会上指出,安徽寒锐质量标准化项目,目前符合计划进度。通过《安徽寒锐工厂标准化》一期项目的推进,快速的将安徽寒锐公司“塑形”;打造成流程、制度、表单、SOP标准化的工厂;做到“有标准可依”、“有标准必依”、“执行标准必严”、“违反标准必究”。接下来各个部门与科室需做好“凝神”工作,“让标准化成为一种习惯,让习惯更加标准化”。

2023
11-28
小黑点

“心系社区福祉,助力农业发展” —— 2023年迈特矿业社会责任项目取得阶段性成果

农业是社会经济发展的根基,对保障粮食安全、消除饥饿至关重要。为了改善社区居民生计和营养状况,迈特矿业将当地农业发展扶助项目纳入《社会责任书(2023-2027)》中,为公司所在社区Shituru镇提供为期5年的蔬菜和玉米生产扶持,总计惠及400户当地家庭。项目将为社区提供种子、化肥、农药、拖拉机等种植原料和农业机械,并开展种植技术培训,系统指导社区开展农业生产工作。接受扶持的家庭需将一定比例的收成回馈给社区,用于扩大再生产,提高社区粮食和蔬菜自给自足的能力。
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2023
11-17
小黑点

安徽寒锐开展2023年消防月启动会及应急演练活动

安徽寒锐今年的消防月主题是“预防为主、生命至上”。按照相关法律法规要求和安徽寒锐年度应急演练计划,11月15日,安徽寒锐组织开展消防月启动会和消防安全专项应急演练。
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2023
11-15
小黑点

双向奔赴,共同发展—赣州寒锐积极开拓校招渠道

为满足公司发展需要,加强新生力量引入,赣州寒锐诚挚邀请江西理工大学、南昌航空大学科技学院、赣南科技学院、稀金产业学院等高校领导师生至公司参观考察。
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2023
10-13
小黑点

赣州寒锐电钴产品顺利通过ISO“三体系”扩项认证

2023年10月8日至10日,赣州寒锐申报的电钴生产及相关管理活动顺利通过方圆标志认证集团ISO“三体系”的扩项认证审核,成功扩项。
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