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安徽寒锐组织“生产、质量联合早会”专项复盘工作

安徽寒锐组织“生产、质量联合早会”专项复盘工作

  • 分类:企业新闻
  • 作者:秦伟龙
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-12 14:34
  • 访问量:

【概要描述】  为有效减少客户投诉次数,持续降低产品退换货率,提升客户满意度,安徽寒锐质量部针对客诉问题点、产品出入库发现问题点,组织制定“生产、质量联合早会专项复盘工作方法”。并于7月8日,在包装车间现场,组织开展了安徽寒锐首次“生产、质量联合早会”,质量部与生产部的包装车间人员,共计20余人参加了专项复盘活动。        “生产、质量”联合复盘会上,生产车间操作员工对质检提出“电子称”的增加与使用培训的需求,车间班组长提出“包装单”、“改包单”的细节建议。质量部的质检人员对车间提出了在生产过程中的细节质量要求,如,钴粉摆放时,留有检验的空间位置,包装桶上的清洁等问题。同时,质量部针对6月份开展的《工艺纪律稽核》、《质量陷阱测试》、《关键质控点》过程的监控,三个维度的工作,指出在生产过程中,潜在的质量风险点。“生产、质量“专项联合早会上,提出的问题点,质量部会形成了7条管理清单,将逐条跟进、落实。   生产车间,为了持续提升包装工序员工的技能,定期开展《钴粉包装标签打印岗位SOP》、《钴粉包装称重岗位SOP》、《钴粉包装热合岗位SOP》、《钴粉包装装桶岗位SOP》轮训、考核的专项工作。针对客诉问题点,产品出入库检查到的问题点,每周组织复盘、总结,不断的提升包装车间操作员工的质量意识。   针对产品包装的出现的问题点,包装车间对工作区域,进行现场标准化打造,功能区划分,做好现场目视化的管理。针对问题点,进行深入剖析,梳理出14条管理措施,并逐一落实解决。针对现场进行钴粉称重位置区域的定置、标识,热合机位置的重新优化与定置、包装台位置的优化与定置、包装台面的三定管理等系列工作,减少员工不必要的走动、减少真空包装袋与桌面的距离、杜绝员工拿取包装袋错误等问题的发生。针对钴粉铝箔袋漏气的问题,车间形成了,每日对热合机的导热条进行点检,并将点检的状态,拍照在车间群里发布的管理机制,有效的减低了钴粉铝箔袋漏气问题。   通过“生产、质量”联合早会,专项复盘在生产过程中出现的质量问题、客诉问题点,有效的传递市场压力和客户声音 。针对问题点的复盘、总结,回头看的工作机制,逐渐形成车间质量管理的沉淀。通过”反思、反馈、共享“的工作方法,将钴粉在生产过程、出入库过程出现的质量问题点,做到信息共享,上下同欲,持续提升产品质量,提升客户满意度。   

安徽寒锐组织“生产、质量联合早会”专项复盘工作

【概要描述】  为有效减少客户投诉次数,持续降低产品退换货率,提升客户满意度,安徽寒锐质量部针对客诉问题点、产品出入库发现问题点,组织制定“生产、质量联合早会专项复盘工作方法”。并于7月8日,在包装车间现场,组织开展了安徽寒锐首次“生产、质量联合早会”,质量部与生产部的包装车间人员,共计20余人参加了专项复盘活动。

  



 

  “生产、质量”联合复盘会上,生产车间操作员工对质检提出“电子称”的增加与使用培训的需求,车间班组长提出“包装单”、“改包单”的细节建议。质量部的质检人员对车间提出了在生产过程中的细节质量要求,如,钴粉摆放时,留有检验的空间位置,包装桶上的清洁等问题。同时,质量部针对6月份开展的《工艺纪律稽核》、《质量陷阱测试》、《关键质控点》过程的监控,三个维度的工作,指出在生产过程中,潜在的质量风险点。“生产、质量“专项联合早会上,提出的问题点,质量部会形成了7条管理清单,将逐条跟进、落实。

  生产车间,为了持续提升包装工序员工的技能,定期开展《钴粉包装标签打印岗位SOP》、《钴粉包装称重岗位SOP》、《钴粉包装热合岗位SOP》、《钴粉包装装桶岗位SOP》轮训、考核的专项工作。针对客诉问题点,产品出入库检查到的问题点,每周组织复盘、总结,不断的提升包装车间操作员工的质量意识。

  针对产品包装的出现的问题点,包装车间对工作区域,进行现场标准化打造,功能区划分,做好现场目视化的管理。针对问题点,进行深入剖析,梳理出14条管理措施,并逐一落实解决。针对现场进行钴粉称重位置区域的定置、标识,热合机位置的重新优化与定置、包装台位置的优化与定置、包装台面的三定管理等系列工作,减少员工不必要的走动、减少真空包装袋与桌面的距离、杜绝员工拿取包装袋错误等问题的发生。针对钴粉铝箔袋漏气的问题,车间形成了,每日对热合机的导热条进行点检,并将点检的状态,拍照在车间群里发布的管理机制,有效的减低了钴粉铝箔袋漏气问题。

  通过“生产、质量”联合早会,专项复盘在生产过程中出现的质量问题、客诉问题点,有效的传递市场压力和客户声音 。针对问题点的复盘、总结,回头看的工作机制,逐渐形成车间质量管理的沉淀。通过”反思、反馈、共享“的工作方法,将钴粉在生产过程、出入库过程出现的质量问题点,做到信息共享,上下同欲,持续提升产品质量,提升客户满意度。

  


  • 分类:企业新闻
  • 作者:秦伟龙
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-12 14:34
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  为有效减少客户投诉次数,持续降低产品退换货率,提升客户满意度,安徽寒锐质量部针对客诉问题点、产品出入库发现问题点,组织制定“生产、质量联合早会专项复盘工作方法”。并于7月8日,在包装车间现场,组织开展了安徽寒锐首次“生产、质量联合早会”,质量部与生产部的包装车间人员,共计20余人参加了专项复盘活动。

  

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  “生产、质量”联合复盘会上,生产车间操作员工对质检提出“电子称”的增加与使用培训的需求,车间班组长提出“包装单”、“改包单”的细节建议。质量部的质检人员对车间提出了在生产过程中的细节质量要求,如,钴粉摆放时,留有检验的空间位置,包装桶上的清洁等问题。同时,质量部针对6月份开展的《工艺纪律稽核》、《质量陷阱测试》、《关键质控点》过程的监控,三个维度的工作,指出在生产过程中,潜在的质量风险点。“生产、质量“专项联合早会上,提出的问题点,质量部会形成了7条管理清单,将逐条跟进、落实。

  生产车间,为了持续提升包装工序员工的技能,定期开展《钴粉包装标签打印岗位SOP》、《钴粉包装称重岗位SOP》、《钴粉包装热合岗位SOP》、《钴粉包装装桶岗位SOP》轮训、考核的专项工作。针对客诉问题点,产品出入库检查到的问题点,每周组织复盘、总结,不断的提升包装车间操作员工的质量意识。

  针对产品包装的出现的问题点,包装车间对工作区域,进行现场标准化打造,功能区划分,做好现场目视化的管理。针对问题点,进行深入剖析,梳理出14条管理措施,并逐一落实解决。针对现场进行钴粉称重位置区域的定置、标识,热合机位置的重新优化与定置、包装台位置的优化与定置、包装台面的三定管理等系列工作,减少员工不必要的走动、减少真空包装袋与桌面的距离、杜绝员工拿取包装袋错误等问题的发生。针对钴粉铝箔袋漏气的问题,车间形成了,每日对热合机的导热条进行点检,并将点检的状态,拍照在车间群里发布的管理机制,有效的减低了钴粉铝箔袋漏气问题。

  通过“生产、质量”联合早会,专项复盘在生产过程中出现的质量问题、客诉问题点,有效的传递市场压力和客户声音 。针对问题点的复盘、总结,回头看的工作机制,逐渐形成车间质量管理的沉淀。通过”反思、反馈、共享“的工作方法,将钴粉在生产过程、出入库过程出现的质量问题点,做到信息共享,上下同欲,持续提升产品质量,提升客户满意度。

  

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2024
03-21
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新型号四氧化三钴研发上线成功

赣州寒锐新能源科技有限公司与前驱体研究院紧密配合,发挥技术创新优势,成功研发并推出了多款新型号的四氧化三钴产品。
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2023
12-27
小黑点

寒锐金属开展海外防恐反恐应急救援演练 & 防暴恐技能训练

刚果(金)自2023年12月大选以来,国内各地冲突不断,近期首都金萨沙等多个地区爆发抗议游行活动并升级为暴力冲突,冲突已造成数百民众伤亡。当地安全形势严峻,社会动荡风险增加,各地区基础公共服务缺失,暴力犯罪案件呈增多趋势。       为切实加强海外驻地防恐、反恐工作,提高中方管理人员、属地安保人员安全防控意识和应急处置能力,寒锐金属成立了以总经理刘玉梅为组长、常务副总陆为民、生产副总纪金东为副组长的“寒锐金属应急指导小组”以组织预防并妥善处理可能发生的各类突发事件。当地时间12月21日,寒锐金属应急指导小组结合现场驻地实际,成功组织了中方员工以防恐反恐为主题的应急救援演练和防暴恐技能训练。         本次防恐安全训练结合公司的地理环境、驻厂现有安保力量等实际情况,围绕公司可能遇到的恐袭来源、遇袭时撤离路径、撤离注意事项、救援力量等场景展开讲解和实地操练。         此次活动旨在让公司员工熟悉驻地遇袭情况下的应急处置流程,了解各自职责,知晓撤离路线,掌握处置方法,提高应对能力,促进提升公司人员生命以及财产安全保障能力。        活动中,中方安全官对全体员工进行了防卫技能培训和反恐防暴应急培训,传授了应对各类暴力恐怖袭击的经验技巧以及对受伤人员的正确急救措施。        此次活动将助力寒锐金属全面提升安全防范措施,加强安全风险的预防和应对能力。提高员工海外业务风险防控能力,全力保障海外员工的身心健康。
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2023
12-16
小黑点

安徽省技术创新示范企业!

安徽省经信委、财政厅联合负责技术创新示范企业认定相关工作,在全省范围内选拔60家技术创新能力较强、具有显著示范和导向作用的企业,安徽寒锐喜上榜!  
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2023
12-16
小黑点

江西省考核巡查组至赣州寒锐开展考核巡查工作

12月13日,江西省第七考核巡查组组长、江西省消防救援总队总工程师朱飞勇带队至赣州寒锐进行考核巡查工作。公司常务副总余洋热情接待并与考核组一行详细交流了公司安全管理情况。          考核组深入公司罐区和各车间实地考察,对公司安全管理工作表示了肯定和赞赏,同时对公司应急器材配置的完善、安全标志设的置等方面给予了指导。     考核交流会上,朱飞勇指出,开展2023年度应急管理考核与安全生产巡查“回头看”是检验应急管理及安全生产工作成效的重要举措。余总表示,公司将认真按照考核组和省/市委、省/市政府的决策部署,压实各方责任,从“盯紧责任传导、下沉监管力量、升格整治力度、全铺开宣传教育以及从严追责问责”五个方面持续抓好安全防范工作,确保安全生产形势稳定向好。
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2023
12-08
小黑点

成功进组!

重点实验室和技术创新中心是科技创新平台体系的重要组成部分。近日,赣州市科技局公布了“2023年赣州市技术创新中心组建名单”,集团运营管理中心研发部牵头组建的“赣州市锂电及超硬金属原材料制备技术创新中心”成功上榜。         技术创新中心平台是企业科技创新、人才培育体系的重要组成部分,也是促进产学研合作、开展学术交流、集聚优秀技术人才、建设高水平科技创新团队的重要载体。今后,研发团队将以组建技术创新中心为契机,加快企业技术开发体系建设,增强企业技术开发和技术创新能力,推动钴镍材料产品系列制造技术提升,助力于解决生产技术难题,实现技术突破,有效促进科技成果转化,引领和带动行业技术进步。
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