“热烈庆祝印尼寒锐高冰镍项目首船物资（管桩）顺利到港”
“疫”下生产，我们在行动
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- 发布时间：2022-09-26 19:55
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【概要描述】9月7日接市疫情防控应急指挥部的指示，全市中、高风险地区实行静态管理。为有效管控疫情扩散，公司积极承担起社会责任，第一时间制定“封闭生产管理应急预案”，做出完善的管理体系和应对措施，由总指挥杜广荣同志负责全面指挥调度疫情防控工作。
“疫”下生产，我们在行动
【概要描述】9月7日接市疫情防控应急指挥部的指示，全市中、高风险地区实行静态管理。为有效管控疫情扩散，公司积极承担起社会责任，第一时间制定“封闭生产管理应急预案”，做出完善的管理体系和应对措施，由总指挥杜广荣同志负责全面指挥调度疫情防控工作。
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9月7日接市疫情防控应急指挥部的指示，全市中、高风险地区实行静态管理。为有效管控疫情扩散，公司积极承担起社会责任，第一时间制定“封闭生产管理应急预案”，做出完善的管理体系和应对措施，由总指挥杜广荣同志负责全面指挥调度疫情防控工作。
封闭管理启动后，备足原辅材料；做好全员检测，科学确定通风的核酸采集点和人员疏散路线，并且对核酸检测情况做好登记；同时对外来人员采取查看“双码”并登记即时体温检测信息，确保全程无漏报、无瞒报、无谎报情况发生。
做好车辆及司乘人员防疫工作，对进入封控区的企业运输车辆做好登记和检测；储备生活和防疫物资，准备好15-60天之内的防疫物资；妥善安排住宿，对员工宿舍进行集体分配，尽量减少不同区域人员的交流；设置隔离场所，如有发现咳嗽发烧等症状进行及时隔离；做好常态化防疫工作，坚持在公共场所消毒并建立相关台账等工作。
生产部负责对各车间之间的物理管理，最大限度减少不同工作单元之间的人员流动和接触，对于交接区域、生产经营区域、片活区域、公共卫生区域、公共空间等不同区域，实施分类管理，定期消杀，杜绝风险点。
人力行政部负责食堂管理，做到分散就餐，错时就餐，避免聚集。
日常会议管理，尽量采用视频、电话等线上方式。必须集中召开的会议，参会人员须做好个人防护，保持1米以上间隔距离，严格控制会议频次、时间、规模。
在封闭生产期间，我司听从全区疫情防控指挥部的指令、服从统一安排调度。按防疫要求，从下往上每日报送人员的核酸情况、防疫物资、生活物资、生产原辅材料等使用储备情况，有突发情况要第一时间报告企业疫情防控工作专班对应人员。
赣州寒锐科学有序地做好了厂区封闭式科学管理工作，不断进行安全排查和整治工作，层层把关，严格落实，进行了完善的自我检测、自我纠正、自我改革，统筹疫情防控和生产攻坚，全力保障公司生产经营稳定，在发展中仍然坚持稳中求进、保生产、保安全、保先进。大家同心合力，共克时艰。
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心向阳光---我在寒锐的成长
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