诚信做人，合规做事——寒锐集团开展廉洁文化宣导工作
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为顺利完成公司2023年度环境、职业健康和安全（简称EHS）责任目标，1月11日，安徽寒锐总经理王朝安组织召开年度EHS委员会专题会议，并开展2023年目标责任书签订活动。
一、2022年度EHS生产目标完成情况总结：
在集团和公司领导层高度重视，安徽寒锐全体员工的积极配合和参与下，实现了2022年度EHS目标；同时针对现场标准化推进过程，出现重复、设备跑冒滴漏和相关方典型违章等问题进行分析，提出了2023年度EHS工作推进思路。
二、安徽寒锐新材料有限公司总经理王朝安对公司对EHS工作提出“五个重点”要求：
1、认清形势，进一步提高对安全环保工作重要性的认识：全员要有红线意识，底线思维，牢固树立安全发展理念，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，抓实抓细抓好EHS工作；
2、夯实EHS生产基础，不断提升安全管理水平：强化EHS相关法律、法规知识和典型事故案例培训，且对培训的效果进行验证，同时应急预案演练必须贴近实际的突发情况，深入推进公司EHS风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，坚持过程考核和结果考核相结合，从严落实各级主体责任，严肃责任追究；
3、高度重视环境保护，努力实现绿色发展：维护好现有环保设施，补齐环保设施短板，对存在的问题逐步加以解决，抓好污染物源头控制；
4、管理人员履职尽责：安环制定主要负责人和重要部门负责人履职尽责清单，定期参加生产班组早会、危险源辨识、稽核和安全宣导等活动；
5、吸取经验教训，防微杜渐：吸取产业园区历年发生的典型事故案例，同时结合安徽寒锐2022年在EHS管理中存在的不足，通过安环应知应会培训及效果验证、过程风险识别、隐患随手拍和目标责任考评等活动，减低安环过程风险，提高本质安全。
三、王总与部门负责人签订EHS目标责任书：
组织部门负责人签订2023年EHS目标责任书，做到“专管成线，众管成网”。
四、总结
目标责任书签订仪式结束，王总再次强调一份签署、一份责任，各部门分头落实班组、岗位员工层层分解目标和签订EHS目标责任书，形成每个岗位人员有指标，各岗位人员都是责任的主体，形成全员参与EHS管理的氛围，为实现2023年度EHS的目标和指标打下坚实基础。
上一个:
安徽寒锐2023年春节放假前安全工作简报
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