为系统识别和应对钴供应链上的社会和环境风险，提供企业风险意识和尽责治理能力，减少因钴供应和贸易所产生的负面影响，2月14日，安徽寒锐组织开展RMI钴责任尽责体系审核工作。安徽寒锐总经理王朝安、 非洲事业部副总经理刘玉梅、物流部经理李杰、销售经理何千、安徽寒锐各部门负责人、认证机构UL公司的Aaron Zhou和Vincent Que两位专家，共计20余人参加了此次审核工作。
上午9:00-9:30，集团相关领导、安徽寒锐管理团队与UL公司认证公司联合召开了年度外审的首次会议。UL公司的Alex Wang作为此次RMI钴责任尽责体系审核的组长，对审核的目的、结构、内容以及末次会议，做出了说明，王总对审核的落实做出安排。
本次RMI钴责任尽责体系审核，依据钴供应链尽责管理政策 HR-CSR-4-1《中国指南》并参考《OECD指南》，采取“六步法”及OECD的中国《关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽责管理指南》的方法，开展从原料采购管理、生产过程管控、仓库管理、客户管理等全流程的审核。通过UL公司审核，测量、评价出寒锐钴业公司在钴供应链尽责管理，是否持续符合标准和认证要求并保持有效运行，决定是否保持认证注册（监审）。审核的过程涉及到“建立完善的风险管理体系”，“识别和评估供应链风险”，“针对已识别的风险制定并实施应对策略”，“对企业尽责管理实践开展第三方独立评估”，“供应链尽责管理工作年度报告”，“社区参与等六个模块”。
通过寒锐钴业钴供应链尽责管理政策，确保寒锐钴业供应链政策与指南要求保持一致，逐步提高供应链透明度，提升供应链治理能力。其次，推动与刚果(金)政府、民间组织及受影响的当地社区开展合作，采取行动和/或支持相关行动，共同应对并化解钴供应链上的风险与挑战。再次，建立共同的沟通和传播策略，将工作进展和成果有效传递给受影响的社区、矿业企业以及公众 。
末次会议上，认证专家给予安徽寒锐钴责任尽责体系的管理给予高度的评价，体系运行整体平稳、有效。
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南京寒锐钴业股份有限公司
