集团生产技术中心到安徽寒锐组织开展生产体系专项评价

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发布时间：2023-06-28 19:37
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为了促进安徽寒锐生产体系标准化与规范化建设，集团生产技术中心到安徽寒锐组织开展生产体系专项评价工作，评估生产运营管理的成熟度与管理过程的薄弱点。

评估人员依据《生产体系专项评价表》进行分模块评价、打分。该评价，分为一级过程评估、二级评估和三级过程评估；涉及到“生产组织管理体系、人员管理、安全生产管理、环境及职业健康、工艺管理、质量管理、生产过程管理、现场管理、班组建设、设备管理以及成本管理”等十一个管理模块。每个模块再结合安徽寒锐管理的实际，细化分解成子项目进行评价，如质量管理细分成“来料品质管理、过程检验、成品检验、计量管理、交付质量以及质量改善”等六个子模块。

本轮次的生产体系专项评价工作，采取集团生产技术中心评价与子公司自评相结合的模式开展。安徽寒锐的自评，由各个模块负责人对本部门的业务范畴进行梳理并提供过程性证明文件。

王总要求生产经营各单位要高度重视生产体系评价工作；各部门对照生产体系专项评价表，进行查漏补缺；这是一件非常有意义的事，是对我们管理过程的一个梳理，要做到生产运营的各模块的体系化、标准化。

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