ESG-社会责任_ESG-社会责任_南京寒锐钴业股份有限公司

“心系社区福祉，助力农业发展” —— 2023年迈特矿业社会责任项目取得阶段性成果

农业是社会经济发展的根基，对保障粮食安全、消除饥饿至关重要。为了改善社区居民生计和营养状况，迈特矿业将当地农业发展扶助项目纳入《社会责任书（2023-2027）》中，为公司所在社区Shituru镇提供为期5年的蔬菜和玉米生产扶持，总计惠及400户当地家庭。项目将为社区提供种子、化肥、农药、拖拉机等种植原料和农业机械，并开展种植技术培训，系统指导社区开展农业生产工作。接受扶持的家庭需将一定比例的收成回馈给社区，用于扩大再生产，提高社区粮食和蔬菜自给自足的能力。

2023-11-28

寒锐金属向KAMIMBI社区捐赠医疗物资

2023年1月23日，寒锐金属（刚果）有限公司正式向科卢韦齐市Mutshatsha大区Kamimbi社区医院捐赠了医疗设备及办公物资。

2023-02-02

“播种希望，收获未来”（下）——记迈特矿业向利卡西市 Le Bon Samaritain儿童福利院捐赠活动

2022年12月圣诞节前夕，迈特矿业再赴Le Bon Samaritain福利院捐赠衣物、粮油米面、木炭等生活物资，以迎接新年。

2023-01-09

“播种希望，收获未来”（上）——迈特矿业植树活动小记

12月5日是刚果民主共和国国家树木日，迈特矿业向上加丹加省捐赠2000棵树苗。其中，一半栽种于迈特矿业所在城市利卡西，另一半将栽种于上加丹加省省会卢本巴希。

2023-01-07

迈特矿业为社区提供计划生育培训

迈特矿业在走访当地孤儿院时注意到，这里不仅有许多因家庭无力负担养育成本而被抛弃的婴幼儿，更有一些未成年“少女妈妈”。过早怀孕生育剥夺了她们受教育机会，而照护孩子则让她们无法工作，陷入经济困境。此外，在Karajipopo矿区工作的女性向公司反映她们迫切需要了解避孕知识，以合理规划生育间隔。鉴于此，我们决定开展计划生育培训，向社区家庭科普性知识、教授节育避孕手段。我们号召夫妇二人共同报名参加，因为男性的积极参与是确保计划生育有效实施不可或缺的一环。

2022-11-30

寒锐金属向Kamimbi社区捐赠农业生产物资

2022年10月29日，寒锐金属（刚果）有限公司向科卢韦齐市Mutshatsha大区Kamimbi社区捐赠化肥、尿素和种子等农业生产物资。 29日上午，两辆卡车满载最后一批农业生产物资驶向Kamimbi社区。见到种子和化肥的村民喜上眉梢，积极参与卸车。在卢阿拉巴省农业监察局局长的见证下，Kamimbi村长代表地方发展委员会与公司外联部负责人签署了物资交付和接收文件。

2022-11-15

“让孤独之花灿烂绽放” —— 迈特矿业向利卡西市Le Bon Samaritain孤儿院捐赠物资

适逢刚果金中小学开学之际，寒锐钴业子公司迈特矿业于2022年9月2日向利卡西市Le Bon Samaritain（善良的撒玛利亚人）孤儿院捐赠了一批学习和生活物资，帮助孩子们迎接新学年。

2022-09-07

迈特矿业企业社会责任书签字仪式顺利举行

　　2022年6月24日，迈特矿业企业社会责任书签字仪式在利卡西市La Perle酒店举行。Shituru镇镇长代表、地方发展委员会代表、上加丹加省矿业部法律顾问、迈特矿业企业代表等人员出席活动并致辞。　　迈特矿业所在社区Shituru镇镇长代表Moke先生首先感谢了迈特矿业十几年来向受影响社区所做的贡献。无论是钻井取水、建设学校，还是造桥修路、捐赠生产生活物资，迈特矿业以实际行动参与社区建设和发展。他还希望受影响社区的居民能心怀感恩，铭记公司的付出。　　迈特矿业刚方代表Blake先生则代表公司向当地居民十几年如一日对企业的支持与陪伴表达诚挚的谢意，并表示企业将信守社会责任书中的承诺，为社区建设添砖加瓦。　　致辞完毕后，在利卡西市市长代表、上加丹加省矿业部法律顾问和其他相关政府部门代表的见证下，迈特矿业与利卡西Shituru镇以及地方发展委员会正式签署《企业社会责任书》。　　　　Shituru镇镇长代表Moke先生(左)和　　迈特矿业代表苗恬铭先生(右)签署企业社会责任书　　为使企业社会责任书更好地匹配受影响居民最迫切的需求，迈特矿业聘请专业咨询机构，花费数月时间悉心调研。结合当前国际形势和居民需求，迈特矿业接下来将在农业、教育和文体领域重点投入。“农为邦本，本固邦宁”，稳定和可持续的农业生产以及充足的粮食供应不仅是联合国可持续发展目标第2项“零饥饿”倡导的内容，更是社区发展的根基。　　今年上半年，迈特矿业因过往在支持当地农业生产方面所做的突出贡献而荣膺“利卡西市优秀企业”称号。而为了覆盖社区现有学龄儿童的受教育需求，丰富当地居民的业余生活，迈特将继续为受影响社区捐建学校和其他文体设施，扩充本地教育和文体资源，努力实现“将孩子还给校园”的公益愿景。　　　　企业社会责任书签署完毕并移交　　扎根非洲15年来，在吸纳当地居民就业、推动地区经济发展的同时，迈特矿业坚持以改善居民生活条件为己任。截至目前，公司已在当地基建民生、教育文化、医疗卫生等领域投入数百万美元，惠及企业周边社区的百姓。　　　　签字仪式结束后，各方代表合影留念　　未来，迈特矿业将秉持“取之于当地，用之于当地”的发展理念，一如既往践行企业社会责任，推动企业和当地社区融合共生。

2022-07-13

安徽寒锐组织“生产、质量联合早会”专项复盘工作

　　为有效减少客户投诉次数，持续降低产品退换货率，提升客户满意度，安徽寒锐质量部针对客诉问题点、产品出入库发现问题点，组织制定“生产、质量联合早会专项复盘工作方法”。并于7月8日，在包装车间现场，组织开展了安徽寒锐首次“生产、质量联合早会”，质量部与生产部的包装车间人员，共计20余人参加了专项复盘活动。　　　　“生产、质量”联合复盘会上，生产车间操作员工对质检提出“电子称”的增加与使用培训的需求，车间班组长提出“包装单”、“改包单”的细节建议。质量部的质检人员对车间提出了在生产过程中的细节质量要求，如，钴粉摆放时，留有检验的空间位置，包装桶上的清洁等问题。同时，质量部针对6月份开展的《工艺纪律稽核》、《质量陷阱测试》、《关键质控点》过程的监控，三个维度的工作，指出在生产过程中，潜在的质量风险点。“生产、质量“专项联合早会上，提出的问题点，质量部会形成了7条管理清单，将逐条跟进、落实。　　生产车间，为了持续提升包装工序员工的技能，定期开展《钴粉包装标签打印岗位SOP》、《钴粉包装称重岗位SOP》、《钴粉包装热合岗位SOP》、《钴粉包装装桶岗位SOP》轮训、考核的专项工作。针对客诉问题点，产品出入库检查到的问题点，每周组织复盘、总结，不断的提升包装车间操作员工的质量意识。　　针对产品包装的出现的问题点，包装车间对工作区域，进行现场标准化打造，功能区划分，做好现场目视化的管理。针对问题点，进行深入剖析，梳理出14条管理措施，并逐一落实解决。针对现场进行钴粉称重位置区域的定置、标识，热合机位置的重新优化与定置、包装台位置的优化与定置、包装台面的三定管理等系列工作，减少员工不必要的走动、减少真空包装袋与桌面的距离、杜绝员工拿取包装袋错误等问题的发生。针对钴粉铝箔袋漏气的问题，车间形成了，每日对热合机的导热条进行点检，并将点检的状态，拍照在车间群里发布的管理机制，有效的减低了钴粉铝箔袋漏气问题。　　通过“生产、质量”联合早会，专项复盘在生产过程中出现的质量问题、客诉问题点，有效的传递市场压力和客户声音。针对问题点的复盘、总结，回头看的工作机制，逐渐形成车间质量管理的沉淀。通过”反思、反馈、共享“的工作方法，将钴粉在生产过程、出入库过程出现的质量问题点，做到信息共享，上下同欲，持续提升产品质量，提升客户满意度。　　

2022-07-12

安徽寒锐组织召开生产现场标准化项目总结评审会

　　5月24日下午，安徽寒锐组织召开了生产现场标准化项目阶段总结评审会，按照现场标准化总结会议程安排，鸣鹤咨询老师、项目组长和各部门负责人分别对现场标准化项目开展和成果展示进行了总结，安徽寒锐总经理王朝安参加了总结会。　　　　会上，鸣鹤咨询机构老师李宝忠对现场标准化工作进行了整体总结复盘，主要以围绕“人、机、料、法、环”五元素指导思想，并通过标准化理念的贯彻、管理目视化、红牌作战闭环管理和标杆区域标准化打造。围绕现场问题的解决的思路，引导、工具方法传授推动各部门标准化工作的开展，形成公司全员参与氛围，共同打造安全、有序、干净、整洁、文明、素养的工作环境等。截止到五月下旬，进行了13个专项问题的攻关，完成了37项设备SOP，19项生产SOP，红牌改善项目304项，建立了目视化机制、早会机制、5S管理机制等。　　现场标准化各模块依次进行了汇报，安环组从现场标准化立项背景、立项和团队建立、项目推进思维转变和现场标准化改善成果固化等5个版块进行了汇报。还原、湿法和设备等6各部门负责人按照每日一善”改善集、项目收益和成长感言等三个模块进行展示。　　最后，总经理王朝安进行了总结点评，现场标准化项目工作开展了已有4个半月，过程有难度、有曲折、有坎坷，但大家一直在尽最大的努力，不遗余力，坚持推进，虽然不能尽善尽美，但是总体达到预期效果。现标准化工作永远在路上，不是一阵风，要坚持把核心人才和骨干人才培养好，要持续坚持推进。我们要将现场标准化管理转为常态化管理，不断完善，努力把安徽寒锐打造成标准化企业的标杆。

2022-06-24

向利卡西监狱捐赠药品和面粉

2022-06-24

寒锐集团董事长梁杰陪同青年企业家传承与创新研修班学员

　　5月27日上午9时，集团董事长梁杰陪同“青年企业家传承与创新研修班” 学员莅临安徽寒锐新材料有限公司进行学习工作调研。安徽寒锐总经理王朝安、各部门负责人，鸣鹤咨询标准化项目组成员陪同进行了交流。　　　　会上，梁杰首先对各位企业家及鸣鹤老师的到来表示欢迎，然后介绍了集团公司的发展与战略规划，对面临的内外部环境的机会与风险进行综合分析，以及长短期资源、供给结构、市场空间等方面做了深刻的剖析，展现了寒锐扎实的钴行业基础以及长远的规划布局、发展能力。　　王朝安详细介绍了安徽寒锐的主营产品、经营运行情况、工艺流程、产品结构、应用及研发成果等内容。厦钨鸣鹤专家老师也就安徽寒锐目前的标准化建设向各位企业家做了全面的展示与汇报，获得了在座企业家的一致好评。　　　　王朝安详细介绍了安徽寒锐的主营产品、经营运行情况、工艺流程、产品结构、应用及研发成果等内容。厦钨鸣鹤专家老师也就安徽寒锐目前的标准化建设向各位企业家做了全面的展示与汇报，获得了在座企业家的一致好评。　　　　下午14时，王朝安通过沙盘演示、展厅展示向大家简短介绍了集团的产业布局、安徽寒锐的产线流程和主要产品。随后参观公司的主要生产线，从湿法车间的自动化投料产线、沉钴产线、煅烧产线至火法车间的还原产线、包装线。参观过程中，王朝安对公司产品的生产过程和应用领域等方面做了详细的介绍，并一一回复了各位企业家所关注的生产工艺及产品性能问题。在火法车间的钴粉产线，各企业家驻足还原炉前，仔细观察钴粉的自动化生产工艺：从装舟、推舟、卸料等一系列环节均通过机械手等设备实现，产线工人只要查看、操作设备电脑，按照现场的生产工艺SOP进行操作，完全区别于传统行业的劳动密集型产业。　　现场参观结束之后，调研组围绕着现场标准化主题召开了总结会。各位青年企业家在对现场较为完善的标准化赞叹之余，也真诚地对生产现场提出了自己的想法及建议。最后，集团董事长梁杰表示：寒锐集团将在实现上游资源及下游资源的整合、打造三大产业集群、推进全产业链战略、实施供应链和投资两大平台双轮驱动的发展目标上不断提高完善，吸收各行业的先进成果经验，虚心学习，锐意进取，创造寒锐集团更加美好的明天! 投稿人：蔡圣枝

2022-06-09

守护村民的信仰——Kamimbi村教堂移交仪式

　　2022年5月25日,刚果(金)卢阿巴拉省科卢韦齐市，寒锐金属刚果有限公司捐赠的Kamimbi村新建教堂，举行交接仪式。数百名当地信众携家人、朋友齐聚于此，大家精心装扮、身着靓丽的非洲民族服饰出席这次隆重的聚会。新教堂的落成，将极大的方便周边村民祈祷，他们心情激动，迫不及待地涌进新教堂。　　　　新教堂名为 “圣仆卡迪巴·伊隆加教堂”(Eglise du Saint Serviteur Kadiba Ilunga)，由寒锐金属刚果有限公司斥资约15万美金捐赠修建，位于寒锐金属为Kamimbi村捐赠的水井前，周边基础设施良好、交通便捷。相比年久失修的旧教堂，新教堂在保留原教堂建筑风格的同时，更干净整洁和现代化，不仅采光通风良好，还能同时容纳数百人，为当地民众举办宗教庆典活动提供了充分便利。　　　　教会代表、村长、寒锐金属代表出席了教堂移交仪式。教会联盟负责人首先致辞，表达对寒锐金属的诚挚感谢,“寒锐金属为附近村民提供了一座现代化教堂，村民的期待和等待是值得的。寒锐金属不仅对当地经济作出了贡献，还用辛勤的劳作与真诚的行动为居民们新建教堂，为此，教会呼吁民众在今后的使用中悉心爱护教堂，珍惜寒锐金属对Kamimbi社区做出的支持和贡献。” 　　寒锐金属张邦琪总经理致辞：“在今后的生产工作中，将继续为当地经济和民生发展提供必要支持，同时履行大型矿企的企业社会责任，与当地社区和谐共存，积极倡导当地可持续发展。” 　　　　随后，牧师带领在场宾客集体祷告。在这庄严神圣的时刻，全场肃静，宾客们微微低头，双手相握置于膝上，认真聆听牧师宣讲。　　　　祷告结束后，寒锐金属张邦琪总经理与教会联盟副主席在各方见证下签署交接文件并移交钥匙。　　　　移交完成后，教堂驻场乐队奏乐，民众载歌载舞，欢庆教堂移交之喜。　　

2022-06-09

江西理工大学校党委书记杨斌一行莅临赣州寒锐开展“访企拓岗”校政企合作调研活动

　　5月5日上午，江西理工大学校党委书记杨斌，校党委办公室主任汪锋锁，院党委副书记申邦坡等领导一行莅临赣州寒锐开展”访企拓岗”校政企合作调研活动，高新区领导陪同，赣州寒锐董事长刘政、总经理杜广荣、人力行政经理刘斌出席接待，并引领杨书记一行亲赴102萃取车间参观。期间双方共同围绕访企拓岗、人才培养、校企合作等内容进行了深入交流。　　　　刘政、杜广荣分别就寒锐钴业集团情况、公司建设现状、未来发展方向以及人才需求等四个方面进行了详细介绍，并表示江西理工大学的冶金工程、化学与工艺、化学分析、机电一体化等专业与公司的产业需求高度契合，学校为公司输送了宝贵的人才资源，众多江西理工大学的学子已经在公司取得了一定成就，部分人员已成为公司的核心骨干。希望与江西理工在人才培养、就业招聘等方面进一步深化合作，助力学生就业，助力公司发展。　　杨斌书记简要介绍了学校概况及毕业生就业情况，并代表学校对寒锐钴业近年来在学校就业招聘、校企合作等方面的支持表示感谢。他指出，寒锐钴业产业优势突出、就业政策卓越、区域优势明显，对学校毕业生有着较强的吸引力。赣州寒锐的人才发展需求与学校特长专业高度契合，希望公司成立专门的研究院，开展校企深度融合、协同育人，既是顺应企业经济发展的新形势，也是高等教育发展的新要求。　　此次”访企拓岗”活动意义深远，有利于找准校企合作的契合点，深化校企合作交流，实现校企互惠共赢、共同发展。

2022-05-27

安徽寒锐召开质量管理标准化阶段总结会（QC）

　　5月5日上午，江西理工大学校党委书记杨斌，校党委办公室主任汪锋锁，院党委副书记申邦坡等领导一行莅临赣州寒锐开展”访企拓岗”校政企合作调研活动，高新区领导陪同，赣州寒锐董事长刘政、总经理杜广荣、人力行政经理刘斌出席接待，并引领杨书记一行亲赴102萃取车间参观。期间双方共同围绕访企拓岗、人才培养、校企合作等内容进行了深入交流。　　　　刘政、杜广荣分别就寒锐钴业集团情况、公司建设现状、未来发展方向以及人才需求等四个方面进行了详细介绍，并表示江西理工大学的冶金工程、化学与工艺、化学分析、机电一体化等专业与公司的产业需求高度契合，学校为公司输送了宝贵的人才资源，众多江西理工大学的学子已经在公司取得了一定成就，部分人员已成为公司的核心骨干。希望与江西理工在人才培养、就业招聘等方面进一步深化合作，助力学生就业，助力公司发展。　　杨斌书记简要介绍了学校概况及毕业生就业情况，并代表学校对寒锐钴业近年来在学校就业招聘、校企合作等方面的支持表示感谢。他指出，寒锐钴业产业优势突出、就业政策卓越、区域优势明显，对学校毕业生有着较强的吸引力。赣州寒锐的人才发展需求与学校特长专业高度契合，希望公司成立专门的研究院，开展校企深度融合、协同育人，既是顺应企业经济发展的新形势，也是高等教育发展的新要求。　　此次”访企拓岗”活动意义深远，有利于找准校企合作的契合点，深化校企合作交流，实现校企互惠共赢、共同发展。

2022-04-30

女神节插花活动掠影（总部）

2022-03-08

寒锐钴业内部控制体系建设项目正式启动

　　为进一步满足上市公司外部监管及内部管理需要，公司决定于2022年开展公司内控体系建设项目。　　2022年2月28日15：00-16：30，南京寒锐钴业股份有限公司内部控制体系建设项目启动会在集团总部正式召开。集团管理层对此次会议高度重视，集团董事长梁杰和各部门负责人均出席了会议现场，下属子公司通过线上视频方式参加会议。合作单位鸣鹤咨询总经理金万英、专家顾问李强等也参与了本次项目启动会议。　　　　本次会议由风控审计中心负责人余洋主持。第一项议程由鸣鹤咨询高级顾问王肖生老师为大家讲解了内部控制、风险管理的理论知识，并针对寒锐钴业的行业特点，结合跨国公司的风险管理等内容，介绍了本次内控体系建设项目的背景、工作要求等内容。　　第二项议程，余总强调了本次的内推体系建设的整体目标是“强内控、防风险、促合规”，阐述了公司目前的管控模式与“三道防线”的内控管理架构，以及项目实施路径、进度安排、项目组组成、考核机制等内容。　　会议最后，梁杰董事长就内控体系建设项目的必要性和紧迫性进行了分析与指导：　　1. 政治环境因素：政府对国有资产在海外合规部分的监管也日益严格; 　　2. 监管合规要求：深交所、联交所对于上市公司内部管理的合规要求; 　　3. 公司发展需求：公司规模不断壮大，传统的粗放式管理模式无法适应公司的快速发展; 　　同时，对本次的内控体系建设项目也提出了以下两点要求：　　1. 各部门、各公司务必配合专业团队尽快完成内控体系的建设工作; 　　2. 希望各部门可以做到有效沟通，确保内控体系建设工作的顺利完成。

2022-03-01

赣州寒锐安委会成立暨第一次安委会会议顺利召开

　　为进一步满足上市公司外部监管及内部管理需要，公司决定于2022年开展公司内控体系建设项目。　　2022年2月28日15：00-16：30，南京寒锐钴业股份有限公司内部控制体系建设项目启动会在集团总部正式召开。集团管理层对此次会议高度重视，集团董事长梁杰和各部门负责人均出席了会议现场，下属子公司通过线上视频方式参加会议。合作单位鸣鹤咨询总经理金万英、专家顾问李强等也参与了本次项目启动会议。　　　　本次会议由风控审计中心负责人余洋主持。第一项议程由鸣鹤咨询高级顾问王肖生老师为大家讲解了内部控制、风险管理的理论知识，并针对寒锐钴业的行业特点，结合跨国公司的风险管理等内容，介绍了本次内控体系建设项目的背景、工作要求等内容。　　第二项议程，余总强调了本次的内推体系建设的整体目标是“强内控、防风险、促合规”，阐述了公司目前的管控模式与“三道防线”的内控管理架构，以及项目实施路径、进度安排、项目组组成、考核机制等内容。　　会议最后，梁杰董事长就内控体系建设项目的必要性和紧迫性进行了分析与指导：　　1. 政治环境因素：政府对国有资产在海外合规部分的监管也日益严格; 　　2. 监管合规要求：深交所、联交所对于上市公司内部管理的合规要求; 　　3. 公司发展需求：公司规模不断壮大，传统的粗放式管理模式无法适应公司的快速发展; 　　同时，对本次的内控体系建设项目也提出了以下两点要求：　　1. 各部门、各公司务必配合专业团队尽快完成内控体系的建设工作; 　　2. 希望各部门可以做到有效沟通，确保内控体系建设工作的顺利完成。

2022-02-18

心心相连共克时艰-寒锐钴业支援抗疫物资顺利运抵西安石油化工

　　为进一步满足上市公司外部监管及内部管理需要，公司决定于2022年开展公司内控体系建设项目。　　2022年2月28日15：00-16：30，南京寒锐钴业股份有限公司内部控制体系建设项目启动会在集团总部正式召开。集团管理层对此次会议高度重视，集团董事长梁杰和各部门负责人均出席了会议现场，下属子公司通过线上视频方式参加会议。合作单位鸣鹤咨询总经理金万英、专家顾问李强等也参与了本次项目启动会议。　　　　本次会议由风控审计中心负责人余洋主持。第一项议程由鸣鹤咨询高级顾问王肖生老师为大家讲解了内部控制、风险管理的理论知识，并针对寒锐钴业的行业特点，结合跨国公司的风险管理等内容，介绍了本次内控体系建设项目的背景、工作要求等内容。　　第二项议程，余总强调了本次的内推体系建设的整体目标是“强内控、防风险、促合规”，阐述了公司目前的管控模式与“三道防线”的内控管理架构，以及项目实施路径、进度安排、项目组组成、考核机制等内容。　　会议最后，梁杰董事长就内控体系建设项目的必要性和紧迫性进行了分析与指导：　　1. 政治环境因素：政府对国有资产在海外合规部分的监管也日益严格; 　　2. 监管合规要求：深交所、联交所对于上市公司内部管理的合规要求; 　　3. 公司发展需求：公司规模不断壮大，传统的粗放式管理模式无法适应公司的快速发展; 　　同时，对本次的内控体系建设项目也提出了以下两点要求：　　1. 各部门、各公司务必配合专业团队尽快完成内控体系的建设工作; 　　2. 希望各部门可以做到有效沟通，确保内控体系建设工作的顺利完成。

2022-01-13

疫情下，寒锐人的一场生死救援

　　12月中旬起，逐日增加的确诊数据让西安成为全国抗议的中心!疫情的突如其来和迅速蔓延，让生活在这座城的人们虽早有心理准备但也难免紧张忧虑。　　就在西安封城的当天，大疫情下发生了一件更让我们寒锐人牵挂紧张的事：　　12月22日下午14时22分(西安封城前的8小时)，非洲事业部副总经理刘玉梅接到寒锐金属回国休假人员张立华夫人的电话，称张立华患疟疾发烧第二天，受疫情影响，西安当地的医院不收治，张立华目前情况很差，已经不能说话。她只能向公司求援，希望公司尽快为其寻找邮寄治疗疟疾的药品。　　　　疟疾在非洲是一种常见传染病，疟原虫的潜伏期最长可达6个月，一旦发病，需要在三天之内使用针对性特效药进行治疗。如三天之内不能得到有效医治，有可能发展成脑疟，会随时危及生命。但疟疾在国内已不是常见疾病，治疗的特效药只在特定传染病医院或防疫中心才会有。　　张立华已经是发热第二天，且不能开口说话，情况十分危急，时间就是生命! 　　一场生死救援迅速展开! 　　14时23分：刘玉梅马上在非洲事业部的微信群里发布消息，寻找带药回国的同事，国内休假的同事都积极响应。　　　　15时10分：按就近原则，在非洲事业部董事长吴太华家中取到两盒片剂药品寄往西安。为避免西安因疫情影响快递派送，同时请全椒的同事陈兴武另外寄了药品的片剂和针剂到张立华的老家宝鸡市。寄件时我们被告知，顺丰快递药品不能寄航空件只能陆运，最快要两天后才能到西安，且不能保证第一时间派送。我们寄送的药品最快要在他发病的第四天才能到。　　依托快递的方式受阻，要想别的办法。　　16时30分：在非洲事业部总经理吴柯奇的提醒下，我们联系了SOS国际救援机构，SOS的医生对张立华进行了电话问诊并向他推荐了当地能治疗疟疾的第八医院，建议立即拨打120送医治疗。张立华的夫人随后反馈说该医院因为疫情已不收治发热病患。　　医院暂不收治，寄送又不能保证准时到达，那就同时再用人送! 　　时间到了18时30分，为了挽救张立华的生命，吴柯奇建议派人去陕西送药，非洲物流经理姜晓姗自告奋勇接受这个送药的任务。我们向集团梁杰董事长做了紧急汇报，获准后姜晓姗立即购买了23日早上7:40出发西安的第一班高铁票，同时刘玉梅也安排包车从全椒将其他几位回国休假同事携带的针剂运送到南京。　　考虑到西安疫情的严峻形势，吴太华董事长指示：如有其他方案，最好不要亲自去送，我们既要把药送到，也要保证姜晓姗的安全，以免她因疫情管控滞留陕西。　　疫情当下，我们必须再想周全的办法——姜晓姗联系高铁站的客服咨询能否请列车员协助运送药品;刘玉梅联系到了跨城闪送的公司，但是高铁站的回复是他们规定不能运送药品，跨城闪送公司回复是西安封城他们也不能接西安的单，几处被拒绝后，形势再一次紧张。　　22时10分传来了好消息，一直在同步寻找办法的非洲事务部新入职员工李明悦联系的西安志愿者组织，经过几个小时的全城寻找，终于在西安找到了治疗疟疾的药。　　　　但当我们联系张立华夫人的时候，得知他们因担心西安封城会影响治疗，连夜赶回了老家宝鸡，而此时张立华已处于半昏迷状态。　　当晚，西安封城! 　　　　救援的氛围又一次紧张起来! 　　志愿者联系了西安所有出城的车站，都回复已经无法把药品送出城。于是，大家讨论决定第二天一早由吴柯奇和刘玉梅带上全椒送来的药品去南京南站找车站领导说明情况，试试能否请高铁乘务人员带药;如果不能带，计划买一站高铁票，在车上寻找去宝鸡的人，请人帮忙带过去。　　一定要想尽办法，确保万无一失! 　　23时30分，志愿者条线再一次传来好消息，在宝鸡疾控中心也找到了治疗疟疾的药品，并且已安排车辆去接张立华做隔离治疗。　　终于找到药，并能入院治疗了!所有参与送药救援的领导和同事们终于可以深吸一口气，让提着的心放下来了。　　23日早，我们与疾控中心通电话得知张立华情况稳定，已无大碍。　　　　9个小时，无数种假设和可能，几十个办法和思路。这次救援牵动起的领导和同事们群策群力寻找解决方案的积极态度和勇敢善良、无私无畏的团队精神，不仅让求助者体会到寒锐大家庭的温暖，更让同为寒锐人的我们，真切地感受到寒锐就是我们最强有力的后盾和支柱! 　　　　(此后，总部将常备疟疾药品，用于应急治疗。)

2021-12-28

校招进行时——名优雇主彩云行

　　在公司发展需要扩展招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库的大背景下。我公司参与了由“云校招&正仕校招”举办的校园招聘系列活动——“名优雇主彩云行”2021年云南高校巡回招聘会。　　本次系列招聘会，南京寒锐钴业由人力行政总监徐文卫带队，生产技术副总监王纪明、生产技术办公室主任陈青林现场支持，人力专员杨阳、徐晓清现场执行。招聘会现场人流涌动，同学们手持自己精心准备的简历，积极主动的向招聘人员提出问题，认真聆听招聘人员讲解公司的发展历程、发展战略。交流互动过程中，招聘人员就公司具体的人才理念、文化理念、福利制度等向同学们进行了进一步阐述，让同学们在最短的时间内更全面的了解和感受到我们的品牌实力和招聘热情。驻场的专家和领导对投递简历的同学一一面试，诚挚邀请同学们进入寒锐钴业实现梦想和自我价值。　　　　本次招聘系列活动以专业优先为原则，从学识、品体、能力符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。优秀的应届毕业生学习能力强，接收新事物快，经过学习和培养，他们可以很快积累经验，和公司一起成长，为公司发展助力!

2021-10-30

2021年管理干部培训第一期圆满完成

　　金秋九月，寒锐钴业2021年管理干部培训项目正式开班。培训项目内容包含：《管理者角色认知和团队管理》、《绩效考核管理》、《经营计划制定》和《全面预算》等四大模块，将分三期进行。首期举办时间为：2021年9月24日至9月25日，共2天。本期培训共39位中、高层管理人员参加。特邀请了行业内资深战略&人力资源实战顾问陈胜茂老师和领导力实战专家周建华老师授课。　　　　开班首日，周建华老师从管理者角色认知到团队建设，层层深入讲解了管理的本质及角色认知与定位，并就PDCA管理工具展开了深入分析，通过案例和现场互动让大家对PDCA管理工具有了更深刻的领悟和理解。　　　　在第二天的学习过程中，陈老师按照“Why→How→What”的思路。阐明了为什么要学习绩效考核管理。随着公司发展的不同阶段，需要相应的管理工作配套，那么管理者就需要具备对应的能力。公司开展绩效考核管理工作，是为了保障战略落地，需要以战略为经营管理活动起点，搭建“战略、计划、预算、绩效”四位一体的管理体系。培训中还重点介绍了绩效管理工具---平衡积分卡，并以小组为单位，结合自己岗位实际情况，着眼于实际管理工作需求，展开了深入地讨论，进行了极具张力的思维碰撞，现场氛围热烈。　　　　在培训的最后，特别设置了战略导入环节，集团董事长兼总裁梁杰先生对公司未来的发展战略发表了重要讲话，梁杰董事长结合当前政治环境，经济内外循环及行业形势，对集团战略进行了系统阐述，让参训管理人员对集团的战略布局有了全面的认识和理解，为下一步经营计划的制定提供了指导依据。创新团队管理理念是寒锐钴业推动公司高质量发展的重要手段。通过不断的学习，将引导公司管理层在管理理念上与时俱进，赋能我们的管理团队更有凝聚力和战斗力。　　　　第一期培训优秀小组　　组长：杜广荣　　组员：吴柯奇、刘玉梅、方军、杜祥瑞、邓俊儒、杨丽娜　　　　第一期培训优秀学员　　杜广荣、吴柯奇、刘玉梅、王朝安、任婷、李杰、滕健、秦伟龙　　　　参训学员合影留念

2021-09-27

寒锐钴业2022届校园招聘正式启动

2021-09-09

2020中国国际镍钴工业年会成功召开

　　11月4日，2020中国国际镍钴工业年会在南京开幕。此次年会由中国有色金属工业协会主办，南京寒锐钴业股份有限公司特邀协办，来自生产企业、科研院所、投资、融资、贸易等机构的800多名代表参加会议。　　　　全国政协常务委员、中国有色金属工业协会党委书记葛红林出席开幕式并讲话。南京寒锐钴业股份有限公司副董事长、总经理梁杰出席开幕式并致辞。梁总表示，此次大会以“新旧动能转换，促进内外循环”为主题，进一步诠释办会愿景，我们共同探讨问题，寻求发展新机遇，推动国际镍钴行业发展变革，推动世界镍钴行业的深度合作，也为镍钴产业的转型升级做出努力。相信在国际镍钴行业同仁的共同努力下，定能推动行业更好地发展，让心中美好的愿景早日变成现实。　　　　开幕式结束后，我公司总经理梁杰作《踏足非洲寻资源，精益求精铸钴业—寒锐产业链发展之路》主题报告。高层对话环节，我公司董事、副总经理、董事会秘书陶凯参与交流，围绕“全球镍钴行业发展现状和趋势”、“疫情对非洲钴原料生产以及物流的影响”、“全球经济贸易壁垒高筑对钴粉及硬质合金市场的影响”等内容展开研讨，并与参会嘉宾进行了交流。　　寒锐钴业以东道主的身份组织筹办了“寒锐之夜”招待晚宴，特设佳肴款待，欢迎大家相聚于古都南京。晚宴随着宣传片的镜头，向在座的各位展示了寒锐二十余载风风雨雨的路程。精彩的沙画、悠扬的旋律、美妙的歌声、绚丽的舞蹈，淋漓尽致地体现了寒锐的精神。公司自2006年首次踏上刚果(金)，便以必成之心不断突破不断创新，数十年兢兢业业，始终厚植产业发展根基，布局完整产业链，更投身公益事业，温暖五湖四海。寒锐，立世而生，向上而行，奔腾不息。　　　　　　面对复杂多变的国际形势和产业政策，2020镍钴年会的成功召开具有重大意义。

2020-11-06

2021年管理干部培训第二期圆满完成

　　“凡事预则立，不预则废”——10月，公司启动了年度经营计划的制定工作。为了更好的制定2022年的经营计划，公司特邀请了经营计划管理专家余世勇教授和行业内资深战略&人力资源实战顾问陈胜茂老师于10月28日-30日对集团管理干部进行了为期三天的培训。　　　　培训第一天，余世勇教授从年度经营计划概述、年度经营计划制定全流程、年度经营计划编制步骤三个方面系统的讲解了年度经营计划制定的方法理论。首先从实现经营目的保证、减少企业经营活动的不确定性、让企业资源发挥最大效用等10个方面阐述了企业为什么要做年度经营计划和年度经营计划的重要意义。然后又详细介绍了差距分析、市场洞察、战略意图等7个年度经营计划制定的流程。最后，通过实战案例讲解了年度经营计划编制的具体8个步骤。科学、系统的梳理了企业管理中战略、规划、计划、预算、执行、绩效和奖惩7个组成、四大模块，引发了学员们的深入思考。　　　　　　结合第一天的理论知识，在第二天和第三天的学习过程中，陈胜茂老师以小组为单位，以公司年度经营计划制定为学习任务，为每个小组指定代表公司，对所分配公司的经营计划进行现场演练。各小组成员展开了深入讨论，从战略思考到2021年的差距分析再到2022年的战略拟定，都进行了极具张力的思维碰撞和卓有成效的分析。团队展示环节，通过陈老师的细致点评和各组之间的互评借鉴，让大家对经营计划制定的思路和方法逐步清晰。　　第三天下午，以公司为单位对2022年经营计划的第一稿进行了汇报、讨论。迈特矿业和寒锐金属通过视频会议的方式参加了汇报和讨论，接下来也将采用材料自学和老师线上答疑的办法，帮助非洲公司完成年度计划的科学拟制。　　边培训边实战，相信2022年的经营计划会制定的更完善、系统、明确! 　　　　第二期培训优秀小组组长：王朝安组员：吴敏、沈卫宏、邓俊儒、冯丽娟、何千、梁超　　　　第二期培训优秀学员　　杜广荣、王纪明、吴备、秦伟龙、蔡圣枝、冯丽娟、杨丽娜　　　　参训学员合影留念

2020-10-31

我们在非洲的兄弟回来了

　　2020年9月19日这个被很多人视为长长久久的吉祥日子里，有这样一架满载着爱与希望，牵挂与期盼的航班降落在了南京禄口机场，从三月到九月，整整半年的禁航期后，兄弟们终于再次回到了祖国的怀抱! 　　半年来，新冠疫情在非洲大地肆虐漫延，形势多变，让身处国内的家人和在非洲的兄弟们都非常紧张，虽然不能携手并肩，但对于大家的处境，我们始终感同身受! 　　相隔万里，海内同心——在非洲，兄弟们积极乐观，坚守岗位的同时，自力更生、自给自足;在国内，我们也想尽一切办法，通过种种措施，支援非洲抗击疫情的物资保障。与此同时，我们一直努力协调各方资源，不计成本组织包机，只为让休假的兄弟们顺利回家。　　终于，在我国政府多个相关部门的协调帮助下，以及刚果政府和各国机场的支持配合下，我公司的包机作为疫情期间我省第一架从非洲回国的走出去企业包机平安降落南京。　　　　　　19号到家的第一批兄弟们，家人们欢迎你们!一路风尘仆仆，愿你们好好享受团圆!接下来还有25日，以及以后一批又一批的兄弟们，家人们期待你们，行程已经开启，相聚就在眼前，让我们共同期盼大家平安归来! 　　在此我们要再一次对给予我们帮助的国家外交部、中国驻刚果金大使馆、中国民航局、江苏省防疫防控指挥部、江苏省商务厅、江苏省外办、南京市政府、南京市商务局、南京市发改委、江宁区商务局、有色协会以及南京机场等各级部门表示衷心的感谢!

2020-09-22

迈特矿业2020的新面貌

2020-07-08

寒锐金属4.25出铜记事

　　4.25寒锐金属按照军令状约定的时间节点出铜了。看着这一扎扎堆放整齐的太阳色铜板，同事们的眼里噙满了泪花…… 同时，也折射出了这支海外团队具有的睿智团结、坚韧不拔和敢于担当的光芒。在此，一并感谢集团领导和同事们的一贯支持，感谢各界朋友的持续帮助，军功章上有我的一半，也有你的一半……

2020-04-30

喜迎圣诞，共庆新年向Katebi II小学捐赠

　　2019年如白驹过隙，不知不觉已经跑到了终点;回顾往昔寒锐金属(刚果)公司同KatebiII(卡登比)小学度过了愉快的一年，在2019年，寒锐金属以砖混结构重新翻建了校舍，为学校重新配备了100套课桌，为小学提供了一个整洁明亮的学习场所;着眼现在圣诞也悄无声息的接近，刚果金的圣诞就好像国人的新年，是家人团聚、普天同庆的日子;从寒锐钴业在刚果投资建厂，早已扎根非洲，刚果人民就是我们的家人;既然是家人，那就要开开心心一起的过年。　　12月18日，寒锐金属(刚果)公司总经理吴柯奇、副总经理蔡世德、总经理助理吴敏、人力资源经理徐英林等共7人来到了小学，校长对公司此行表示了欢迎; 　　　　总经理吴柯奇先生表示非常高兴能来到学校，与可爱的孩子们、辛勤的教职工及尊敬的家长代表共庆圣诞;并且说道，寒锐金属不仅仅会是今天，以后也会一如既往的为学校做好事，今日为孩子们带来了60个书包，若干文具;为教职工带来了12袋面粉、12袋鸡肉、12桶食用油，希望大家一起快乐的过圣诞;最后吴柯奇先生对校长表示，若学校存在什么困难，请及时告知公司，我们将尽全力为学校解决问题。　　　　最后如同吴柯奇先生所说的的一样，不论是过去、现在还是将来，公司都将一如既往的为刚果做好事、做贡献;最后也希望公司在2020年一如既往的蓬勃发展，越来越好!

2019-12-20

手工和小规模采矿者的福音

　　2019年12月5日、6日，寒锐钴业作为RCI(责任钴业倡议)的成员单位受邀出席了由华友钴业与Fairphone(公平手机)、Signify(原飞利浦照明)以及The Impact Facility(手工及小规模采矿公益组织)共同组织的关于手工和小规模采矿尽责管理研讨会，与钴供应链的中上游冶炼厂、各下游企业、国际组织等利益相关方共同交流在刚果(金)会议与实地调研中的发现、对OECD研究报告的评价以及分享手工和小规模采矿不应被歧视等观点。　　　　RCI与OECD组织的这次11月份刚果金现场调研考察，使下游客户对钴源地有了直观的了解，促进他们理解了供应链尽责管理任重道远，应该由全行业共同发力来进行改善。本次研讨会中，下游品牌都比较积极地参与ASM尽责管理的讨论，有中下游的企业表达了与上游企业一起做出努力改善钴源地尽责管理现状的意愿，更有Fairphone跟华友钴业签订合作备忘录，共同发起钴供应链尽责管理的项目。　　伦敦金属交易所(LME)在会上再一次提出了尽责管理方面的要求，但其透明度和标准的结合、大规模采矿(LSM)与手工/小规模采矿(ASM)之间没有歧视、坚持继续行业中完善其工作、务实而清晰的合规过程这四个核心原则体现了维护公平的思路。而LME为尽责管理起步较晚且尚不完善的企业实现合规而提供的更合理的时间表，也彰显了其认同钴供应链尽责管理应该遵循持续改善、循序渐进的理念，有利于构建和谐包容的合作关系。　　我们相信，随着越来越多的上下游企业和国际组织等利益相关方勇于承担社会责任、关注并参与钴供应链尽责管理，建立稳定、负责任、可持续的供应链将不再是遥远的梦想。寒锐将不忘初心，一如既往地做出自己的贡献，推进全球钴行业的尽责管理建设。

2019-12-12

从心而动，向善而行

　　2019年12月11日寒锐钴业(刚果)公司总经理吴柯奇先生来到了刚果金Lualaba(卢阿拉巴)省Kolwezi(克鲁维奇)市Kamimbi(卡敏比)村Katebi II(卡登比)学校慰问;今年9月，吴柯奇先生了解到学校有一部分孩子或是失去了双亲，由年事已高的祖父母进行抚养;或是家庭困难，无力支付学费。尚处于懵懂期的孩子们在经济上入不敷出的家庭中艰难的维持着生活，吴柯奇先生见此，深受感触，他认为仁者“不独亲其亲，不独子其子”，他决定为这些家庭做些事情! 　　　　图后右一为校长，右二为吴柯奇先生　　从心而动，吴柯奇先生立即与校长进行了沟通，切实了解到校内有22名学生的家庭艰难的维持着学业，俗话说“孩子就是未来”“苦谁不能苦孩子”，吴柯奇先生深表认同，并与校长商定，将由其个人出资赞助这些孩子继续学习。　　受资助的22名学生名单　　向善而行，12月11日吴柯奇先生按照计划又来到了学校，并代表公司为学校教员每人捐赠了一袋玉米粉，用于改善其生活条件;而后又见到了这些受助的孩子们，看到他们快乐的脸庞，他也挂满了笑容。最后，吴柯奇先生表示，他将一如既往的支持为孩子们学习，并祝愿他们拥有美好的将来!

2019-12-11

一板一本总关情——寒锐钴业向乌萨玛尼小学再一次捐赠文具

　　11月13日，寒锐钴业全资子公司刚果(金)迈特矿业公司再一次向所在利卡西市的定点援助小学——乌萨玛尼小学捐赠文具。　　　　乌萨玛尼小学是迈特矿业的定点援助学校，自迈特公司今年8月对校体实施整体翻修与现代化装修以来，生源数量激增猛涨。2019年度新学期的学生数量已由2018年度的273人激增到615人，大大改善了所在区域的儿童失学现象。为了进一步提高教学质量，学校向公司提出了捐赠申请，希望公司为学校与学生提供学习用品上的帮助。　　迈特公司领导对于学校的请求非常重视，立即责成迈特公司社会责任办公室尽快拟定方案并落实。在与学校教师面谈与会谈沟通后，公司最终决定向低年级学生全体每人捐赠一套写字板，向高年级学生全体每人捐赠两本写字本，并向全体教师捐赠备课用本和足球等用品。　　由于捐赠活动预定日期正值责任钴业倡议组织(RCI)考察公司期间，责任钴业倡议在得知公司这一捐赠计划后，十分赞赏公司履行社会责任的担当，肯定公司对公益事业的执着正符合当下国际社会对于责任钴业的倡议。他们深受感动，并愿意共同参与这一次的捐赠活动，共同为乌萨玛尼小学的孩子们出一份力。　　　　在得知这一消息后，最幸福的莫过于乌萨玛尼小学的学生们了。他们欢天喜地，在13日这天他们早早就等候在教室里，期待着公司与RCI代表们能够早一点儿到来。他们不时地望向窗外，即使窗外的连天大雨也难以掩盖学生们激动的心情。　　因大雨而改在教室内举行的捐赠活动不仅没有降低当天热烈的气氛，反而更加拉近了代表们与师生之间的距离。代表们走进课堂，坐在了学生中间，与学生们互致问候。在最令人感动的捐赠仪式上，每一次当代表们将要捐赠的物资呈递给师生的手中，每一次当受赠者鞠躬致谢，讲台下都会响起如春雨雷鸣般的掌声。　　　　在这如春雨雷鸣般的掌声里，听到的是孩子们的幸福，成长的是孩子们对未来的信心，响彻的是一个国家与民族的未来，而流淌的是寒钴钴业与迈特矿业常年对公益事业的付出，对孩子们孜孜予以关怀所赢得的——与孩子们之间如春水般潺潺绵绵的深情。　　共同见证乌萨玛尼小学孩子们这一幸福时刻的还有闻讯而来的责任欧洲组织(CSR EUROPE)代表与英国发展基金组织代表。他们同公司代表们共同对孩子们进行了慰问，并且对于寒锐钴业常年致力于当地基础教育，致力于减少儿童失学所做的社会贡献和所体现的企业情怀称赞不已。

2019-11-28

决战寒锐（金属）建设项目

　　2019年已经接近尾声，寒锐金属的工程项目建设到了尤为紧迫的关头，为保障项目建设能按期完成，11月24日，寒锐金属(刚果)有限公司举行了项目建设的军令状签署仪式。　　　　仪式会议积极响应总部的号令，以任务目标作为工作的导向，以计划管理作为工作的依据，发扬攻坚克难、团结进取的团队精神，锲而不舍、志在必得的目标意识，决心做好科学规划，提高施工效率，严格把控工程质量及安全，保障工期。寒锐金属总经理吴柯奇代表寒锐金属全体员工做出了庄严承诺，决心通过上下团结一致的努力，保证在规定时间内完成硫酸工程、电铜系统工程、电钴系统工程三个重要节点的关键任务，不找任何借口，坚决完成目标，请总部放心! 　　寒锐金属建设项目工程部张继烈代表部门承诺：为了寒锐金属的荣誉，为了寒锐金属建设工程按期竣工，我将不畏艰辛，迎难而上，坚决达成部门的目标，我发誓，为了我们的荣誉，我一定全力以赴完成目标，绝不找任何借口! 各层级负责人均积极响应，表示各方将通力合作、精心组织、周密部署、狠抓落实，千方百计加快项目建设速度，特别是要抓住重点和难点，按照时间节点，不折不扣地予以推进，保证工程的顺利完成。　　　　　　军令状签下的不是一个个名字更是一份责任、一份承诺。这次仪式会议既是一次项目建设工作的督办会、推进会，也是一次参与建设的各层级管理人员集中的承诺会、誓师会。让我们始终坚守寒锐“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的精神信念，不畏困苦、迎难而上、形成团队的合力，我们的目标就一定能够实现!

2019-11-25

滴水之情鱼水恩

　　寒锐钴业如今在刚果(金)已不再只是一家企业，而是一种符号、一种理念、一种信仰。　　在距寒锐钴业全资子公司——刚果(金)迈特矿业公司直线距离不到1公里的地方，有这样一处小村落，它虽然离迈特矿业只有不到1公里的直线距离，但行车距离却要十几公里，它地处盆地，却又是盆地高点，在四周环境的掩映下，它仿佛一座陆地孤岛，这就是迈特矿业所在BULUO区的KIMPULANDE村落。　　今年7月25日，迈特矿业联合国际非政府组织“PACT”举行了2019第二次联合调研与BULUO区第二次居民意见征询会。在会上，迈特公司宣布将会在BULUO区辖内的6个村落中，选取一个对水井需求最为迫切的村落资助一口水井。当时各个村落的村长与代表们都对这个珍贵的名额展开了争先恐后的争夺，就在大家争辩最激烈的时候，听到KIMPULANDE村村长的发言后，沉默了。　　于是，花落谁家，就有了答案。　　但是究竟是怎样的一种境况，能让其它5个村落都缄口不言呢?迈特矿业与PACT组织的代表当即决定在会议结束后，立即进行现场考察。当天，代表们在村长的带领下，共同赶赴KIMPULANDE村。　　　　还没有达村落，联合考察团的心就已经凉了一截：崎岖狭窄的进村路高低起伏，转转弯弯就好像游乐园里的过山车道，施工车辆难以进场。等到了村子发现这里不仅缺水，还没有电，施工条件很差。而且这里位处于一处丘陵的山坡上，找水的难度也很大，也就不难理解：为什么这里是代表们都承认“最缺水”的村落了，为什么它会在几个村落中“脱颖而出”了。甚至，非政府组织PACT的代表当即即对区长说：我们可以研究推荐出第二个备选村落以供公司选择了。　　就在联合考察团即将离去的时候，一个头顶一桶水的小姑娘从远处缓缓走来，沉重的水桶使她的脖子深深陷入锁骨中，从而显得两肩略高，本该欢快的步履此时却十分迟缓而沉重。　　看到这一幕，大家又一次沉默了。　　　　　　村长对着联合考察团说：村民们每天都要这样到一公里半以外的另一处村庄去取水，条件好的还可以用自行车，其余的就只能这样。　　在回返的路上，每一位考察团员的心都不平静，大家心照不宣：这里确实缺水!而且村民们在看到公司的车辆，知道公司来的目的后，那殷切的目光，那欢呼雀跃的样子给了大家难以抹去的印象。直到公司车辆开出很远，村民们还一直站在那里挥手致意，迟迟不肯离去。　　　　攻坚克难是寒锐人的一贯风格，扶危济困是寒锐人的一贯品格。但是这样的项目是否能通过公司领导的审批呢?毕竟，将水井修建在道路便利的地方，或者有电的地方，哪怕施工道路条件好一些的地方，工程都会更容易一些，　　有关公益水井选址的信息与初选村落的现状迅速汇报到了公司高层处，作为大型公益捐赠计划之一，无论是迈特，还是寒锐的高层领导都对这项工程非常关注，在了解到最新的调研与会议结果，特别是KIMPLULANDE村的现状后，领导们一致给予了负责项目的迈特社会责任办公室最明确的方向。迈特公司吴太华董事长当即表示：我们要低调做事，要做实实在在的事。不要怕别人看不到。只要我们做得对，做得好，大家自然看得到。寒钴钴业房利刚副总表示：我们要尊重会议的结果，尊重当地百姓的选择。让我们的力量确确实实地帮助当地百姓解决最实际、最现实、最迫切的问题。　　在得到这样的答复后，迈特社会责任办公室迅速开展工作，首先邀请中国的技术专家组共同对村落再次进行实地考察。在得到“可以开展施工”的答复后，迅速将考察报告、施工方案报给公司领导。　　当迈特矿业吴太华董事长在立项报告上郑重签上“同意”两个字的时候，KIMPULANDE村落的1500多人还不知道——带给他们幸福的时刻已悄然降临，他们几十年、几代人的梦想就要成为现实! 　　随着施工的开展，施工团队的好消息不断传来：已发现第一层水、已发现第二层水、已发现第三层水…… 　　水量丰富、水质清彻…… 　　水井通过36小时抽水实验….. 　　水质通过权威化验室检测，达到可饮用水标准…… 　　水井设施安装完成，水井井台浇砌完成，水井施工完成! 　　困扰了KIMPULANDE村几代人的吃水难问题终于在寒锐钴业的帮助下得到了圆满解决! 　　此时此刻最为兴奋的当然就是那些从施工队进场第一天一直到结束都一直沉浸在欢欣鼓舞中的村民了，无论大人，还是小孩，他们每天都围坐在一旁，注视着旋转的钻杆，紧盯着他们的幸福。　　面对着镜头，他们载歌载舞，面对着镜头，他们大声用中文喊着：“寒锐、寒锐，我爱你;寒锐、寒锐，谢谢你!” 　　当然，同样幸福的还有迈特上上下下的全体员工，每一位员工，特别是本地员工，都为能够进入这样一家怀有社会情怀的企业而骄傲。　　　　　　正像利卡西市市长KAPANDE博士所赞扬的那样：迈特矿业带给我们的不仅是工作，还有生活的改变。更多的企业应该像迈特学习。　　也正像交接仪式上，迈特矿业代表所讲的一样：迈特矿业的发展离不开当地人民的支持，当地人民的幸福不能缺少迈特矿业的参与。　　　　随着迈特矿业与寒锐金属在刚果(金)公益事业上各类项目的不断展开，如今，寒锐钴业在刚果(金)已不再只是一家企业，而是一种公益事业的符号，一种社会责任的理念，一种中刚两国人民对幸福共同追求的信仰!

2019-11-08

扎根非洲，服务非洲 ——寒锐金属向Katebi II小学捐赠课桌、书包、足球

2019年9月28日，寒锐金属公司按计划向Katebi II小学正式捐赠课桌、书包和足球，以满足学校的教学需求。小学所在区区长、教育局副局长、校长、家长委员会代表、国际非政府组织PACT代表以及其他政府与机构代表出席了捐赠仪式。捐赠仪式上PACT组织与校方领导均表示，正是因为有了寒锐金属的支持，Katebi II 学校从最初的屋不避雨，门不挡风，变成现在的窗明几净、温馨整洁，不仅实现了风雨无阻地

2019-10-08

加强制度宣贯，促进管理提升（总部）

　　为使公司新发布的内部管理制度能够有效地落实、执行，保障各项工作有效开展，结合实际工作需要。公司总部采用集中宣讲的培训方式积极开展规章制度宣贯活动。　　利用2019年9月20日一个下午的时间，由公司人力行政中心组织。培训内容涉及人力行政相关制度、法务部相关制度和合规部相关制度等，公司总部37名员工参加了此次培训。　　　　各项制度拟定人分别上台宣讲相关的管理制度，并组织参加员工以书面测评的方式来提升全员自觉遵守公司内部管理制度的意识，加深对公司内部管理制度的理解。　　　　本次培训具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，参训人员态度端正、认真听讲，培训效果良好，为公司日后开展各种学习活动积累了宝贵的经验，也为整个公司在今后的工作中各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定了基础。

2019-09-23

帮助SNEL抢修高压电力线路并捐赠电缆及电力元件

2019-09-11

迈特公司公益事业新座标 ——记USAMANI小学翻建与现代代装修项目的落成

建司以来，迈特公司本着服务社会，回报社会的企业责任承担，积极从事刚果金当地的公益事业，每年都将公益捐赠作为公司的长期发展战略中的重要一项，多年的付出得到了当地政府长期的好评。

2019-09-04

寒锐金属持续跟进 Katebi II学校公益并向Katebi II 学校捐赠的第一批课桌交付使用

　　继寒锐金属(刚果)有限公司7月为Lualaba省Kolwezi市Kamimbi区Samukinda村Katebi II学校教学楼加装钢筋护栏后，我司考察了学校教学环境，针对学校现有课桌多有破裂、摇晃或是缺少支架等不同程度的问题，且大部分教室课桌不满一半，课桌数量与学生人数严重不相匹配的现状，经公司研究决定计划为学校孩子们捐赠100套课桌，用于改善孩子们的学习环境。　　　　为此，我司与当地专业木工签署了学生课桌的承包定制合同。8月3日，在非政府组织PACT的Elie先生见证下，我司向学校转交了已经定制完成的46套课桌。　　　　Elie先生与学校校长均表示，非常感谢公司为学校和孩子们着想，这将极大程度的改善孩子们的学习环境;最后，校长说道：有了寒锐公司的帮助，孩子们也能更加舒适而有秩序地学习了! 　　

2019-08-08

迈特公司USAMANI小学翻修项目正式开工

　　自建厂刚果金以来，迈特公司一直将为刚果金人民创造财富，积极回报当地社会作为公司在社会公益事业上不懈的追求。　　2019年8月1日，迈特公司又一公益小学项目——LIKASI市BULUO区USAMANI小学项目正式开工。　　　　USAMANI小学LIKASI市BULUO区唯一的一所公立小学。因为年久失修，校舍破落：墙壁透风，屋顶漏雨。学生苦不堪言。　　　　迈特公司在与PACT组织联合进行几轮区域现场考察后，与当地教育部门以及小学校长做了充分沟通，决定将对USAMANI小学的翻修作为今年正在进行的大型社会公益捐赠之一。　　　　　　在开工仪式上，BULUO区区长、小校校长分别发言，表达了自己对于公司积极回报社会的感谢。施工负责人现场表态：将高质高效的完成小学的翻修。争取在学生开学前，顺利完成项目。让学生们在一所优质的、舒适的小学里开始新学期。

2019-08-05

立足社区，和谐共处 ——记刚果（金）利卡西市希图鲁镇布罗欧区居民代表大会

从2007年至今，刚果迈特矿业有限公司扎根刚果（金）已近12年。作为连接钴供应链源头与国内加工及消费市场的重要环节，从建厂至今，迈特矿业在寒锐钴业集团中始终发挥着中流砥柱的作用。随着工厂规模的扩大与产能的提高，迈特矿业从未忘记履行其在跨国经营活动中应尽的社会责任与义务，从细微处着手致力于所在社区的福祉与发展。

2019-06-26

寒锐钴业刚果（金）事业部Kamimbi公益项目部分竣工

2018年8月3日，由南京寒锐钴业股份有限公司刚果(金)事业部发起的针对卢阿拉巴省科卢韦齐市Kamimbi社区的KatebiII学校修缮建设工程公益项目正式启动。截止发稿当日已按照项目预定建设计划部分竣工。　　8月期间，在寒锐钴业刚果(金)事业部、金巢国际建筑公司、Pact以及所在社区等利益相关方的共同努力与监督下，对现有两栋破败不堪的校舍的修缮工作业已完成，将以崭新的面貌迎接9月3日孩子们的新学期。　　该项目剩余部分，即第三栋教学楼、教师办公室、公共厕所的新建也在如火如荼的进行，计划在9月底完成。　　项目的进展情况寒锐钴业将予以跟踪报道。

2018-11-20

寒锐钴业刚果（金）事业部企业社会责任公益项目启动

2018年8月3日，由南京寒锐钴业股份有限公司刚果(金)事业部发起的针对卢阿拉巴省科卢韦齐市Kamimbi社区的Katebi II学校修缮建设工程公益项目正式启动。该项目是寒锐钴业刚果(金)事业部企业社会责任办公室成立后开展的第一个较大规模的公益项目，通过与政府部门、社区机构及国际非政府组织多边合作的方式，提升社区内现有教育资源以达到覆盖该社区现有学龄儿童的受教育需求并有针对性地帮助该社区中参与与

2018-11-20

寒锐钴业刚果金事业部成立社会责任办公室

继6月15日开展钴供应链尽责管理内部培训之后，6月17日，寒锐钴业刚果金事业部(含刚果迈特矿业有限公司与寒锐金属刚果有限公司)进一步开展了主题为应对钴供应链尽责管理面临的问题和挑战的管理研讨会。寒锐集团副总经理主持会议，迈特矿业董事长及总经理、寒锐金属总经理及刚果金事业部下属的财务、物流、贸易、生产、人事、仓储各部门的中方负责员工参会。　　作为研讨会的主要成果，寒锐钴业刚果金事业部决定成立社会责任办公室，负责配合总公司钴供应链尽责管理在刚果当地的基础工作。该办公室由迈特矿业与寒锐金属的社会责任工作小组共同组成，主要工作目标如下：　　1.加强与供应商合作，宣贯公司尽责管理政策，确保供应链体系的合规性;　　2.加强对矿石来源矿区的干涉与管理，推进样板矿山的建设;　　3.加强与政府及非政府组织等利益相关方的合作，大力推进公益事业。

2018-10-17