安徽寒锐开展2023年度供应商审核工作
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我们国家每十年会开展一次人口普查，而人才盘点即是企业级的“人口普查”。
本年度寒锐集团人才盘点正在进行中，本次盘点以生产技术、财务、人力行政、外联、供应链采购销售物流五个条线开展。各条线中心负责人为本条线盘点的牵头人，人力行政中心及外部顾问协同各条线组织开展盘点工作和材料转化。盘点以条线专业线为抓手，更加聚焦专业梯队的胜任力和人才准备率情况。
为什么要进行人才盘点？
1.锚定人才标准
企业处于不同的发展阶段，对人才的需求也不同。立足于当下和未来的发展规划，企业的人才标准，有些标准是贯穿恒定的，而有些标准随着企业发展开拓会被激发出来。例如，随着海外业务的发展，业务+外语/外派意向的全球化人才就是重要盘点维度。
2.盘点人才现状
基于企业发展规划，盘点企业的人力资源现状。分类识别当前或面向未来业务的各类人才：包括关键人才、高潜人才、管理梯队、平稳人员和后进人员等，以针对开展后续的发展和用人规划。
3.整合企业资源
根据短期业务和长期规划需求，结合人才标准和盘点实施，检验各类重点人才准备率。整合企业资源，保证组织的业务战略和人才战略一致。在组织战略分解的基础上完成从业务战略地图到人才战略地图的转变，包括关键人才的补充应对、高潜和梯队人才的培养方案、跨区域岗位的轮岗计划以及后进人员帮扶优化安排等。
后续我们将持续地向大家普及人才盘点相关工具和应用等知识。
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寒锐钴业2023届校园招聘正式启动
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